Recetario

Temario.
1. 1 elaborar un cuaderno con la determinación de la viab8ilidad comercial de su proyecto que incluya:
Descripción del negocio
Evaluación de la idea comercial
Examen del sobre mercado
Pronostico de la demanda
a) descripción de empresa.
Definición
Clasificación
- actividad o giro
- origen del capital
- otros criterios
Áreas de actividad
Recursos
Formas deconstitución
-sociedad anónima
- sociedad cooperativa.
b) descripción del negocio
Actividad
Producto y o servicio
Sector
Innovación que aporta
Incorporación de tecnología
c) evaluación de la idea comercial
Análisis FODA
Influencias externas
Factores tecnológicos
Factores políticos y gubernamentales
Factores económicos
Factores sociales
Competencia(oferta actual)
-concepto decompetencia
- importancia como referente
Importancia del consumidor
-definición de necesidad
-definición de satisfactores
-concepto de producto y servicio
Mercado(demanda posible)
-definición de mercado en la administración
- tipos de mercados: potenciales y reales.

d) examen del sub mercado
Definición de segmentación del mercado
Formas de segmentación del mercado
-demográficas
-otrasProveedor
-definición de proveedor
-importancia de las características del proveedor para el negocio.
Competidor
Distribuidor
Consumidor
e) pronósticos de la demanda
Análisis cualitativo de pronósticos
-encuesta de las intenciones del comprador
-tormenta de ideas de ejecutivos
-opinión experta (método Delphi)
-contexto de las fuerzas de ventas
Análisis cuantitativo de pronósticos-métodos de análisis de series de tiempo
-métodos causales.
1.2 elabora un documento con la determinación de la viabilidad técnica de su proyecto que incluya
Diseño de labor de producción y o servicio
Ingeniería del apoyo
a) Diseño de labor de producción y o servicio.
Determinación del tamaño del negocio o empresas e instalaciones físicas.
Métodos de localización de la planta y otrasinstalaciones físicas.
-ponderación por puntos
- punto de equilibrio para la localización
- ubicación del centrade.
-modelo del transporte.
b) ingeniería de proyecto
Obtención de información técnica
Selección de procesos y sistemas de producción
Selección de maquinaria y equipo
Distribución de la planta.
1.3 elabora un documento con la determinación de la viabilidad de gestión administrativa desu producto que incluya.
Organigrama
Manual de organización
Análisis de puestos
Tabulador de sueldos.
a) Organización
Diseño del organigrama
-función de los organigramas
-Tipos de organigramas
-diseño de organigramas
Manual de organización
-objetivo del manual
-forma de elaboración
b)análisis de asignación de puestos
Definición de sueldos y legislación para su regulaciónDeterminación de sueldos
Tabulador de sueldos
2.1 elabora un doc. Con la determinación de la viabilidad financiera de su proyecto que incluya
Presupuestos
Balance general
Estado de resultados
Cálculos de tasas de rendimiento interna
Tabla de índice de cobertura de la deuda
a) determinación de los costos
Definición de costos
Importancia de cálculos de costos para la producción y prestación deservicios
Costos de producción
Costos de administración
Costos de venta
Costos financieros
Punto de equilibrio
Estado de resultados-pro-forma
b) Inversión total inicial
Fija
Diferida
c) Presupuestos
Definición de presupuestos
Pi como se determinan los presupuestos en la organización
Cronograma de inversión
Depreciaciones y amortizaciones
-definición de depreciación
-definición deamortización
-formas de aplicación en la proyección
Capital del trabajo
-concepto de capital del trabajo y objetivo dentro
De la organización
-determinación del capital de trabajo
Costo del capital o taza mínima aceptable de rendimiento
Financiamiento
Tabla de pagos de la deuda
Balance general
a) Evaluación económica
Taza interna de rendimiento
Rendimiento sobre la inversión
Periodo de...