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INTRODUCCION:
El proceso administrativo se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que compone la empresa, dirigir y controlar sus actividades. Se ha comprobado que laeficacia de la empresa es mucho mayor que las sumas de las eficiencias de los trabajadores, y que ella puede alcanzarse mediante la racionalidad, es decir la educasion de los medios (órganos y cargos) a losfines que desean alcanzar, muchos autores consideran que el administrador debe tener una función individual de coordinar, sin embargo parece más exacto concebirla como la esencia de la habilidadgeneral para armonizar los esfuerzos individuales que se encaminan al cumplimiento de las metas del grupo.
Desde fines del siglo XIX se ha definido la administración en términos de cuatro funcionesespecífica de los gerentes: la planificación, la organización, la dirección y el control.
Aunque este marco ha sido sujeto a cierto escrutinio, en términos generales sigue siendo aceptado. Por tanto cabedecir que la administración es el proceso de los miembros de la organización y el empleo de todos los demás recursos organizados.
1. Realiza una investigación bibliográfica acerca de la fasemecánica del proceso administrativo que incluya, concepto, proceso, técnicas, principios, ventajas y desventajas y mediante un cuadro sinóptico da a conocer los resultados de la investigación.2. Elabora un plan personal que contenga: objetivos, metodología y cursos de manejo.
Poner un negocio de cup cake.
El objetivo: es hacer algo nuevo emprendedor quellame la atención de la gente y que sea algo rico. Algo que para gente sea nuevo, y por supuesto que esté al alcance de la gente.
Metodología: contar con una cierta cantidad de capital, buscar un localen una zona donde allá gente y pueda ver lo que se ofrece. Y tener personal con conocimiento de lo que se requiere para el trabajo.
Cursos de acción: tener las ideas bien establecidas, las...