RECICLADO DE LLANTAS

¿QUE ES EMPRESA?
Es una entidad conformada básicamente por personas, aspiraciones, realizaciones, bienes materiales y capacidades técnicas y financieras; todo lo cual, le permite dedicarse a la producción y transformación de productos y/o la prestación de servicios para satisfacer necesidades y deseos existentes en la sociedad, con la finalidad de obtener una utilidad o beneficio.
Laestructura, por consiguiente, viene a tomar la forma de una pirámide, en la que en la base se encuentran los puestos de trabajo meramente ejecutivos; subiendo, por el contrario, las funciones ejecutivas que van reduciéndose en cada nivel a medida que se amplían las funciones directivas.
Se suelen distinguir, los órganos que participan de las funciones directivas en los distintos niveles, en tres gruposfundamentalmente, a saber:
1.-Alta Dirección : es la dirección de la empresa que puede diferenciarse en tres ramas, a saber:
a)La alta dirección en sentido estricto : Consejo de Administración, Consejo Delegado, Presidente, etc.
b)La dirección general: Que dirige la empresa dentro de los limites de los objetivos y políticas fijadas por la dirección.
c)La dirección de decisión : Con funcionesdirectivas equivalentes a las del director general , pero reducidas al ámbito de la división, sector, departamento , y dentro de los limites y autoridad fijados por la dirección general.
2.- Dirección Intermedia: Corresponde a la dirección de los servicios y departamentos directivos.
3.- Dirección Ejecutiva: Se refiere a la dirección de los servicios y departamentos subalternos.
Crear, desarrollary dar a conocer el sistema de la empresa a todos los integrantes: Si bien, se dice que una empresa es un sistema en sí (porque está conformado por un conjunto de elementos que actúan e interactúan de forma dinámica entre sí para alcanzar uno o más objetivos), es preciso recordar que éste debe ser creado, desarrollado y comunicado adecuadamente a los integrantes de la empresa, de tal forma quetodos conozcan cómo funciona el sistema en el que son parte activa.
Concientizar a cada miembro de la empresa acerca de que la misma es una organización social: Una organización social es una asociación de personas regulada por un conjunto de normas y en el que cada miembro cumple una determinada función para lograr los objetivos fijados. Teniendo en cuenta está definición, es fundamental que cadapersona que conforma la empresa esté consciente de lo importante que es cumplir tres reglas básicas:
1) Realizar adecuadamente las funciones que le han sido asignadas porque son parte de un "conjunto global de funciones" que apuntan al logro de los objetivos fijados.
2) Cumplir con las normas y políticas establecidas para coadyuvar a la preservación del orden en la empresa.
3) Relacionarseadecuadamente con las personas del entorno interno (compañeros de trabajo) y externo (como, clientes y proveedores) para coadyuvar activamente al mejoramiento o preservación del clima laboral.
Administrar adecuadamente cada recurso de la empresa: Los recursos son los medios o el conjunto de elementos que se utilizan para lograr los objetivos fijados. Por tanto, es muy importante que cada miembro de laempresa esté consciente de la importancia de planificar, utilizar y controlar apropiadamente cada recurso de la empresa que le ha sido confiado, porque de esa manera, contribuirá al logro de los objetivos establecidos.
Guiar positivamente las conversaciones que se dan en la empresa: Una conversación es la acción y efecto de hablar familiarmente con otra u otras personas. Las conversacionespueden ser positivas (por ejemplo, cuando son constructivas y están basadas en la búsqueda de soluciones e ideas para lograr buenos resultados, lo cual, es un claro indicativo de que la organización va por buen camino) o negativas (como sucede si una buena parte de las conversaciones están basadas en el rumor, el chisme y la intriga, lo que es un indicativo de que la empresa está enferma y que...