Reciclaje

ESCUELA SUPERIOR “POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO”
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ESCUELA DE INGENIERÍA DE EMPRESAS
DESARROLLO SOSTENIBLE


Tema:
• “PROYECTOS DE DESARROLLO ”
Integrantes:
• Viviana Tiuma (PLOMO)
• Olguita Uquillas (AMARILLO)
• Miriam Parra (VERDE OBSCURO)
• María José Cevallos(ROSADO)
• Priscila Guijarro (CELESTE)
Semestre:
• Noveno “Ingeniería de Empresas”Ingeniero:
• Juan Carlos Castillo
Fecha:
• 15/10/2012


PROYECTOS DE DESARROLLO
4.1 INTRODUCCIÓN Y DEFINICIÓN
INTRODUCCIÓN
• El presente proyecto de investigación es acerca de “PROYECTOS DE DESARROLLO”, el cual es un tema muy importante en la formación de todo futuro profesional de la carrera administrativa, ya que es necesario aplicarlo en emprendimientos útiles para mejorar lascondiciones de vida en una determinada región o país en forma integral y sostenible
En este proyecto se ha colocado un caso práctico , como por ejemplo “EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE AGUA POTABLE” acerca de este tema para poder tener un mejor entendimiento y así brindar una mayor comprensión.
DEFINICIÓN
• Un proyecto consiste en reunir varias ideas para llevarlas a cabo, es un emprendimiento que tienelugar durante un tiempo limitado, y que apunta a lograr un resultado único. Surge como respuesta a una necesidad, acorde con la visión de la organización, aunque ésta puede desviarse en función del interés.
• Un proyecto es un conjunto de las actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas entre si las mismas que son desarrollas por una persona o una entidad para alcanzar undeterminado objetivo.
4.2 Fases de un Proyecto (identificación, Diagnostico, Formulación, Ejecución, Evaluación)

FASE DE IDENTIFICACIÓN
El objetivo de de esta fase es el de recolectar información necesaria para poder tomar decisiones iniciales sobre una intervención que tenga efectos en el impulso del desarrollo económico local.
En la medida en que se realice un análisis adecuado de la situaciónterritorial existente se abrirán las puertas para garantizar que el proyecto responda a las necesidades de los grupos de interés con los cuales se trabajará, pero al mismo tiempo se podrá ir construyendo en un proyecto la posibilidad de que el mismo se constituya en un factor que aporte en el fortalecimiento o en la creación de condiciones para el crecimiento económico, el progreso social y la mejorainstitucional a nivel local.
En esta fase se tienen dos procesos secuenciales:
Primero: Trabajo del equipo cooperante que a partir de sus criterios, experiencia acumulada e información básica sobre el territorio y área de posible intervención identifica problemas existentes, actores o grupos de interés que se verán involucrados y afectados, así como las necesidades que se perciba que existen.Segundo: Trabajo de campo para alimentar información proveniente de los grupos de interés, es decir, incorporar un enfoque participativo que permita que el inicio y posterior proceso de elaboración del proyecto este fortalecido por las ideas y los conocimientos de los grupos de actores locales.
Estos dos procesos implican un enfoque de encuentro entre oferta y demanda que se retroalimenta ycomplementa, en la medida en que este encuentro implica un diálogo entre racionalidades técnicas y prácticas diferentes pero que apuntan a intervenir en un contexto territorial específico.
FASE DE DIAGNÓSTICO
OBJETIVOS:

• Conocer la situación de la entidad en cada una de las áreas objeto de análisis.
• Elaborar el diagnóstico de la Entidad
• La fase diagnóstico comienza, una vez recibida ladocumentación, con el análisis exhaustivo de cada una de las áreas. De manera general, esta es tipo de análisis que se lleva a cabo en cada una de las áreas.


• Área Legal: Se realiza un análisis y evaluación del cumplimiento por parte de la entidad de la normativa jurídica que les es de aplicación y se formulan recomendaciones de mejora para lograr la plena adecuación.
• Área Fiscal: Se...