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RECUPERADORA ESCAMILLA
Auditoria Administrativa



Objetivos de la Auditoria Administrativa:
Control: Orientan los esfuerzos en su aplicación y poder evaluar el comportamiento organizacional en relación con estándares preestablecidos.
Productividad: Dirigen las acciones para optimizar el beneficio de los recursos de acuerdo con la dinámica administrativa establecida por la organización.Organización: Determinan que su curso apoye la definición de la competencia, funciones y procesos a través del manejo efectivo de la delegación de autoridad y el trabajo en equipo.
Servicio: Representan la manera en que se puede comprobar que la organización posee un proceso que la enlaza cualitativamente y cuantitativa con las expectativas y satisfacción de sus clientes.
Calidad: Orientan quetienda a elevar los niveles de desempeño de la organización en todos sus contenidos y ámbitos- con el fin de producir bienes y servicios altamente competitivos.
Cambio: Transforman en un instrumento que hace más transparente y receptiva a la organización (flexibilidad.)
Aprendizaje: Permiten que se transforme en un mecanismo de aprendizaje institucional con el fin de que la organización puedaasimilar sus experiencias y las capitalice para convertirlas en oportunidades de mejora.





Toma de decisiones.
 recuperadora escamilla
 Conociendo a la Empresa
Actividades de recuperadora escamilla
Misión
Vision
Los empleados y sus funciones
Recuperadora escamilla es una microempresa establecida en Irapuato Guanajuato hace 18 años. Su actividad principal consiste en la recolecciónde desperdicios industriales de diferentes materiales..
Las empresas que contratan sus servicios cuentan con los siguientes servicios a su disposición:
Transformación de materias primas
Empaques de leguminosas.
Empacadoras de frutas y verduras.
Empresas automotriz
Misión de la Empresa:
Satisfacer de forma personalizada las necesidades de el servicio de la recolección y manejo de losdesperdicios industriales de nuestros clientes, buscando siempre dar el mejor servicio a través de la innovación, la calidad y la excelencia en cada una de nuestras tareas.

Visión de la Empresa:
Empresa líder en el mercado en brindar servicio uno a uno a sus clientes a través de la innovación y un servicio personalizado con márgenes sostenibles de rentabilidad.

Los Empleados y sus funciones:Ignacio Escamilla Rivera: Socia Mayoritaria. Sus funciones incluyen los siguientes:
Toma de decisiones
Aprobación de cotizaciones
Establecer contactos
Sabas Escamilla Rivera: Socia Minoritaria. Sus funciones incluyen las siguientes:
Supervisión de proyectos
Toma de decisiones
Aprobación de cotizaciones
Juan Manuel Escamilla Rivera
Coordinación de recolección de desperdicios industrialesIgnacio Escamilla Amaro
Ventas
Control de almacen.
 Papeles de Trabajo
 Planes y Objetivos
 Plan Estratégico
La implementación de un Plan estratégico tiene como objetivo primordial la toma de decisiones lógicas para alcanzar el objetivo empresarial, minimizando las posibilidades de error y maximizando las posibilidades de éxito. Por ende, es necesario hacer un estudio, planteamiento eimplementación de un plan estratégico, para cubrir el área de necesidad empresarial, tomando siempre la empresa como un TODO.
Actualmente, la empresa no cuenta con un PLAN ESTRATÉGICO. La empresa no ha resaltado su importancia debido a su tamaño.
La empresa tampoco ha destacado objetivos a corto y largo plazo. El único objetivo considerado a corto plazo es el de mantener 3-5 clientes por semana.FORTALEZAS:
Abarca bajo una sola empresa los servicios de:
Recolección de desperdicios industriales
Recolector asignado y autorizado ante secretaria del medio ambiente
Manejo de desechos tóxicos y químicos
Manejo y contacto directo con los clientes no se utilizan intermediarios, por lo tanto, se trata al cliente de manera personalizada.
Por tratarse de una empresa pequeña no se...