recimueble

1. Introducción.

El proyecto consta de una empresa dedicada a la fabricación de muebles ecológicos (constituidos de materiales reciclables) y con un enfoque contemporáneo.
La problemática que origino este proyecto es el deterioro ambiental, las grandes cantidades de desechos generados por parte de los consumidores va en aumento día tras día, y la contaminación generada afecta gravemente anuestro planeta y a la sociedad.
Se pretende utilizar cierto tipo de materiales desechados para la fabricación de muebles de calidad
a un costo relativamente bajo, y bajo un enfoque actual para llamar la atención del consumidor.
Con esto gran parte de la basura generada pasará a ser rehusada y empleada con un fin humanístico.
Otro aspecto que se evaluó es el descontento en el mercado jovenhacia los muebles “tradicionales” que son la principal gama de otros fabricantes.
Además de ser innovador y que guste al consumidor será una opción mucho más económica que ayudará al mantenimiento ambiental.









2. Resumen ejecutivo.


Se Realizará una investigación para determinar la factibilidad de la empresa “ReciMueble” donde se cubrirán todos los aspectos determinantes paraobtención de la información requerida.
Después de obtener los resultados y verificar la viabilidad del proyecto se procederán con las operaciones, que consisten en contar con:

El capital
La materia prima
Instalaciones, mobiliario y equipo necesario
Recurso humano

Contando con todos los recursos e insumos necesarios, se elaboraran estrategias y planes en cada uno de los departamentos de laempresa (mercadotecnia, producción, ventas, finanzas, recursos humanos, relaciones públicas, etc., etc.)

Se aplicarán dichas estrategias y planes adecuada e integralmente para garantizar el éxito, desarrollo y colocación de la empresa, en el mercado global y en la mente del consumidor.

Nos extenderemos alrededor de todo México y el mundo, convirtiéndonos en la empresa número uno a nivelnacional e internacional en el rubro.








3. Análisis del entorno.
Existen diversos factores que pueden influir positivamente en el desarrollo de la empresa.
El más importante es el deterioro ambiental, que actualmente es un problema que afecta a todas las clases sociales en general, y al planeta en sí.
Hay diversas campañas para la protección del ambiente.
Partidos políticosencabezando algunas de las campañas e instituciones mundiales dedicadas al cuidado del medio ambiente.
Actualmente no existen empresas en el rubro de muebles reciclados, por lo que la propuesta es innovadora y no se tendrá competencia.
El producto fabricado pasará por altos estándares de calidad para poder cubrir la necesidad del consumidor, aparte de ser más barato, y teniendo un enfoquecontemporáneo/moderno en lo que refiere a lo estético.


4. Análisis del mercado o giro de la empresa.

El mercado de los muebles siempre se ha mantenido en constante innovación y aceptación. Dado que es un producto básico en la mayoría de los lugares, y demandado.
Existen diversas empresas dedicadas a su fabricación y es un número que va en aumento. Por el bajo precio de las materias primas y el costo delos insumos necesarios para su fabricación.
Cada vez el número de habitantes va en aumento y por ende la necesidad a cubrir aumenta, por lo que en cifras este mercado no va en decreció.







5. Análisis de la competencia:
a) Competencia directa:
Actualmente nuestra única competencia es la indirecta, debido a que solamente existen empresas dedicadas a la fabricación y distribuciónde muebles con materiales convencionales. (Madera y sus variedades, granito, mármol, y metales.)
Nuestro producto está constituido de materiales reciclados.

b) Competencia indirecta:
Todas aquellas empresas dedicadas a la fabricación de muebles tradicionales.
Como líder de este mercado indirecto tenemos a Mueblerías Portillo.

6 Análisis del consumidor.
Se lleva a cabo una investigación...