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FORMATO PARA PRESENTAR EL PLAN DE NEGOCIO



Nombre de la Idea de Negocio:
Reciclar desperdicios electrónicos computacionales
Razón Social: RECICLARTE CHILE LIMITADA

Nombre Comercial: RECICLARTE LTDA.

1.- PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

VISION DEL NEGOCIO
La Visión de nuestra empresa Reciclarte es ser reconocida y admirada por sus productos y calidad humana con que brinda susservicios de descontaminación, destacando la eficiencia en el trabajo y entrega oportuna del producto; innovando con innovadores diseños en un ambiente de armonía y alegría de trabajo.


MISION DEL NEGOCIO
La Misión de nuestra empresa Reciclarte es desarrollar productos de calidad, basados en excelentes materias reciclado, con compromiso, honestidad y amor por lo que hacemos, logrando con ellobrindar al cliente una excelente e innovadora experiencia, en un ambiente confortable, con un servicio amable, donde todo esté dispuesto hacia la satisfacción total de nuestros más exigentes clientes generando en ellos el deseo de repetirla.


OBJETIVOS DEL NEGOCIO
Vender nuestros productos al público en general.

BREVE DESCRIPCION DEL NEGOCIO

Transformar lo que ya no se utiliza delcomputador, PC. Teclado, mouse ETC., en objetos que se puedan utilizar en nuestros hogares, oficinas, algo novedoso.
2. ANÁLISIS DEL MERCADO

2.1 ANÁLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL, evaluar que instituciones o empresas trabajan en el mismo sector, analizar con cuales de estas instituciones se puede realizar alianzas estratégicas, convenios u otras acciones que le(s) favorezcanhttp://www.midaschile.cl/
http://www.reciclajes.cl/
http://yoreciclo.cl/empresas/

2.2 ANÁLISIS DEL MERCADO POTENCIAL


CONCEPTO
Nº
Número de personas en la zona donde piensan vender su producto o servicio
1000
Número de personas que compran el producto o servicio en la zona
(demandantes potenciales)
500
Establecer la cantidad que compran por período
1
Establecer la Cantidad de productos oservicios a ofrecer
5
Periodo pensado en 1 año



2.3 SEGMENTO EL MERCADO: PÚBLICO OBJETIVO


Público en General



2.4 VENTAJA COMPETITIVA

Materia Prima De Bajo Costo
Venta Online
Productos innovadores
Mano de obra de bajo costo
2.5. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA
(MINIMO CINCO EMPRESAS)




Empresas
Competidoras

Nivel de Aceptación


Tipo de cliente que atiende¿Por qué razón la elijen?



¿Dónde se comercializa el producto?



¿A que precio lo venden?



Alta


Regular


Poca




http://www.midaschile.cl/


X

PUBLICO GENERAL



http://www.reciclajes.cl/

X

PUBLICO GENERAL






























2.6 ESTRATEGIAS DE MERCADEO


2.6.1 ESTRATEGIA DE PRODUCTO O SERVICIOEnumerar de una manera c on c reta , todo lo que el cliente obtendrá al comprar los productos o servicios (ventajas, beneficios, servicios post-venta, garantías, etc.). Resaltar las ventajas y beneficios diferenciales con referencia a los productos de las empresas o negocios de la competencia.


Servicios de reparto a domicilio

Ventas de rápida acceso

Contacto directo con elproveedor

Devoluciones directas con retiro y despacho del producto. (Dentro de un rango determinado)
2.6.2 ESTRATEGIA DE PRECIO



¿Cuál será el precio del producto?
Un mínimo de $3.000-
¿Cómo se ha determinado el precio?
Materia prima barata o gratis, solo inversiones y mano de obra económicas
¿Es un precio de introducción al mercado o es un precio definido?
Solo un precio deinstrucción, dependiendo de la demanda se estudiara incrementar el valor
Otra información relevante para la fijación de precios

AL ser una empresa familiar no se estipula un sueldo fijo por mano de obra por lo cual el precio señalado es el más adecuado para iniciar.

2.6.3. ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIÓN (PLAZA)
Enumerar de una manera concreta , los aspectos a considerar en relación a los mecanismos...