recluamiento


















ADMINISTRACION
DE
RECURSOS HUMANOS

Tema : Reclutamiento

Profesor (A): Miriam Portilla Huesca

Escuela: Universidad Popular Autónoma De Veracruz
Sede: Xalapa

Materia: Administración De R.H.

Cuatrimestre: 4°To

Equipo : Núm. “4”

Integrantes :
Olmos Cortes Alejandro N.
Rodríguez Luna Omar
Cortes Hernández Nahin
Claudia MartínezRíos







Indice
Presentación…………………………2

Introducción …………………………4

Procesos de reclutamiento………….5

Entorno de reclutamiento……………5

Disponibilidad interna y externa……6

Políticas y normas de la Org……….8

Planes de recursos humanos……….9

Canales de reclutamiento………….10

Formas de solicitud de empleo……12


RECLUTAMIENTO


INTRODUCCION:

Al planear la creación deuna empresa, entre otros muchos aspectos hay que prever la cantidad y calidad de la mano de obra que requerimos para cubrir cada uno de los puestos con los que contaremos.
Posteriormente se procede a reclutar seleccionar y contratar al personal.

El reclutamiento es un conjunto de actividades cuya finalidad es atraer candidatos debidamente calificados y que reúnan los requisitos paraocupar un puesto dentro de una organización.

El reclutamiento debe basarse en las necesidades presentes y futura dentro de la organización, su función consiste en la investigación y elección de fuentes capaces, entre las cuales sea posible seleccionar a las más idóneas. Por tanto el reclutamiento es una actividad que tiene por objeto inmediato atraer a los candidatos para seleccionara los futuros empleados de la organización.










♦ PROCESOS DE RECLUTAMIENTO.

En este proceso se pretende pronosticar cuales solicitantes tendrán “éxito” en caso de ser contratados.
Las actividades básicas que se realizan en el proceso de reclutamiento son:

Investigar y analizar en el mercado de personal
Aplicar técnicas de reclutamiento y elegir las fuentesmás idóneas.
Orientar el reclutamiento hacia los criterios de selección, estándares de calidad y competencias establecidos.
Estudiar el análisis del puesto solicitado así como las competencias para elegir las fuentes de reclutamiento más adecuadas.

Existen dos tipos de reclutamiento interno y externo.

♦ ENTORNO DEL RECLUTAMIENTO.

Se debe considerar el entorno en que habránde moverse.
Los límites del entorno se originan en la organización, el reclutador y el medio externo, de los cuales los elementos más importantes son:

Disponibilidad interna y externa de recursos humanos.
Políticas de la compañía.
Planes de recursos humanos.
Practicas de reclutamiento
Requerimiento de puesto


♦ DISPONIBILIDAD INTERNAS Y EXTRENAS

Reclutamiento interno: es cuandoal presentarse determinada vacante la empresa cubre atreves de sus empleados, ya sea por medio de cursos convocatoria o por ascensos. Esta forma de reclutamiento es altamente motivadora y debe fundamentarse en :

resultados obtenidos por el candidato interno en las pruebas de selección tanto para su ingreso como para la plaza que cursa.Resultados de las evaluaciones de desempeño.
Resultado de los programas de capacitación y desarrollo.
Análisis del puesto que ocupa el candidato
Planes de carrea o mapas de los movimientos del personal para conocer la trayectoria.
Condiciones de acenso interno y de remplazo.
Referencias y opiniones de los jefes que trabajen con el candidato.
ventajas :
Económico y rápidoÍndice de validez y de seguridad ya que se conoce al candidato
Poderosa fuente de motivación para los empleados
Aprovecha la inversión en el capital humano de la empresa
Se desarrolla un sano espíritu de competencia entre el personal







desventajas:
requiere que los empleados tengan un potencial de desarrollo para ascender. Si la empresa no proporciona...