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Páginas: 6 (1430 palabras) Publicado: 6 de mayo de 2014
El caso del mercado audiovisual africano
Proponemos estudiar un salón internacional de distribución de programas de
televisión en África sub-sahariana. Este salón reúne a las diversas partes
interesadas con el objetivo común de compra y venta de programas para su
difusión en los canales de televisión en África. La cadena de valor del sector
audiovisual es relativamente compleja, entreel productor y el espectador hay
muchos intermediarios con papeles muy diferentes: productores de contenido,
distribuidores de contenidos, teledifusores, fabricantes de satélites, proveedores de
capacidad satelitales, operadores de cable, diseñadores y distribuidores de pack de
canales,... Sin embargo, para simplificar es posible dividir la cadena de valor en
tres etapas claves: laproducción de programas, la distribución y la difusión. El
salón que estudiemos concierne a la segunda etapa, es decir, la distribución y la
adquisición de derechos de difusión de programas.
El caso del mercado audiovisual africano
Proponemos estudiar un salón internacional de distribución de programas de
televisión en África sub-sahariana. Este salón reúne a las diversas partes
interesadascon el objetivo común de compra y venta de programas para su
difusión en los canales de televisión en África. La cadena de valor del sector
audiovisual es relativamente compleja, entre el productor y el espectador hay
muchos intermediarios con papeles muy diferentes: productores de contenido,
distribuidores de contenidos, teledifusores, fabricantes de satélites, proveedores de
capacidadsatelitales, operadores de cable, diseñadores y distribuidores de pack de
canales,... Sin embargo, para simplificar es posible dividir la cadena de valor en
tres etapas claves: la producción de programas, la distribución y la difusión. El
salón que estudiemos concierne a la segunda etapa, es decir, la distribución y la
adquisición de derechos de difusión de programas.
El caso del mercadoaudiovisual africano
Proponemos estudiar un salón internacional de distribución de programas de
televisión en África sub-sahariana. Este salón reúne a las diversas partes
interesadas con el objetivo común de compra y venta de programas para su
difusión en los canales de televisión en África. La cadena de valor del sector
audiovisual es relativamente compleja, entre el productor y elespectador hay
muchos intermediarios con papeles muy diferentes: productores de contenido,
distribuidores de contenidos, teledifusores, fabricantes de satélites, proveedores de
capacidad satelitales, operadores de cable, diseñadores y distribuidores de pack de
canales,... Sin embargo, para simplificar es posible dividir la cadena de valor en
tres etapas claves: la producción de programas,la distribución y la difusión. El
salón que estudiemos concierne a la segunda etapa, es decir, la distribución y la
adquisición de derechos de difusión de programas.
El caso del mercado audiovisual africano
Proponemos estudiar un salón internacional de distribución de programas de
televisión en África sub-sahariana. Este salón reúne a las diversas partes
interesadas con el objetivocomún de compra y venta de programas para su
difusión en los canales de televisión en África. La cadena de valor del sector
audiovisual es relativamente compleja, entre el productor y el espectador hay
muchos intermediarios con papeles muy diferentes: productores de contenido,
distribuidores de contenidos, teledifusores, fabricantes de satélites, proveedores de
capacidad satelitales,operadores de cable, diseñadores y distribuidores de pack de
canales,... Sin embargo, para simplificar es posible dividir la cadena de valor en
tres etapas claves: la producción de programas, la distribución y la difusión. El
salón que estudiemos concierne a la segunda etapa, es decir, la distribución y la
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