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UNIDAD 1. APLICA LA FASE MECÁNICA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

1.1 Formula proyectos, planes y programas de actividades, de acuerdo con las necesidades especificas de las organizaciones y con los elementos y criterios que indica la etapa de planeación.
1.1.1. MARCO CONCEPTUAL DE LA ADMINISTRACIÓN.
A. DEFINICIONES DE ADMINISTRACIÓN.
B. IMPORTANCIA.
C. CARACTERÍSTICAS.
D. PRINCIPIOSADMINISTRATIVOS.

A. DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN.
Es el esfuerzo humano coordinado para obtener la optimización de los todos los recursos a través del proceso administrativo, a fin de lograr los objetivos constitucionales.

Elementos del concepto de Administración
La mayoría de los conceptos de administración utilizan  los siguientes términos:
Objetivo: la administración siempre esta enfocadaa lograr determinados fines o resultados.
Eficacia: se refiere a lograr los objetivos satisfaciendo los requerimientos del producto o servicio en términos de cantidad y tiempo.
Eficiencia: esto es hacer las cosas bien. Es lograr los objetivos garantizando los recursos disponibles al mínimo costo y con la máxima calidad.
Grupo social: es necesario que exista un grupo social para que se de laadministración.
Coordinación de recursos: en la administración se requiere combinar, sistematizar y analizar los diferentes recursos que intervienen en el logro de un fin común.
Productividad: es la relación entre la cantidad de insumos necesarios para producir un determinado bien o servicio. Es la obtención de los máximos resultados con el mínimo de recursos, en términos de eficiencia yeficacia.
Con estas definiciones podemos decir que la administración es el proceso cuyo objeto es  la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad.

B. IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN
Esta importancia radica en que es trascendente en la vida del hombre, porque es imprescindible para el adecuado funcionamiento decualquier organismo social, pues simplifica el trabajo para lograr mayor productividad, rapidez y efectividad.

C. CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN
La administración posee las siguientes características que la diferencian de otras disciplinas.
Universalidad: existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo en una empresa industrial que en el ejército, en un hospital,etc.
Valor instrumental: como su finalidad es eminentemente práctica, la administración resulta ser un medio para lograr un fin y no un fin en sí misma: a través de esta se busca obtener determinados resultados.
Unidad temporal: la administración es un proceso dinámico en el que todas sus partes existen simultáneamente. Es decir que las etapas del proceso administrativo se dan todas al mismotiempo y no de manera aislada.
Amplitud de ejercicio: se aplica en todos los niveles o subsistemas de una organización formal.
Especificidad: aunque se auxilia de otras ciencias, tiene características propias que le dan un carácter específico; por lo que no puede confundirse con otras disciplinas afines.
Interdisciplinariedad: la administración se apoya de las ciencias sociales y es a fin atodas aquellas ciencias y técnicas relacionadas con la eficiencia del trabajo
Flexibilidad: los principios administrativos se adaptan a las necesidades propias de cada grupo social en donde se aplican, la rigidez en la administración es ineficaz.
RECURSOS BÁSICOS DE UNA EMPRESA.
a. Materiales: conformada por todos los bienes tangibles, tales como edificios, maquinaria, insumos, etc.
b.Financieros: es el recurso monetario con el que la empresa funcionará.
c. Humanos: conformado por todo el personal que labora en la empresa. Este es el elemento más importante dentro de la organización.
d. Técnicos-Administrativos: compuesto por el conjunto de procedimientos y sistemas aplicables en una empresa, por ejemplo, el sistema de contabilidad, técnicas de inducción, técnicas de evaluación del...