Reclutamiento De Ersonal

El objetivo del reclutamiento es identificar e interesar a los postulantes para un puesto, que tengan algunas de las características requeridas para realizarlo (perfil).

El reclutamiento puede ser interno (con personal de la empresa) o externo (con personas ajenas a la empresa).

Las distintas fuentes de reclutamiento de personal pueden ser: avisos clasificados (en gráfica o internet),recomendaciones, búsqueda en instituciones educativas, en consultoras o selectora, etc.

A la hora de reclutar se deben tener en cuenta varias cuestiones referidas al entorno de la empresa:
- disponibilidad interna y externa de rr. hh.
- políticas de la compañía.
- planes de rr. hh.
- prácticas de reclutamiento.
- requerimientos del puesto (perfil).

actualmente existe algo llamado "branding"que es la relación existente entre el reclutamiento y el marketing, consiste en realizar una especie de campaña publicitaria en el proceso de reclutamiento para hacer parecer a la empresa como el mejor lugar para trabajar y de esa manera poder a traer al recurso humano más competente.

Si lo que buscas es modelos de avisos te recomiendo que vayas a los diarios de circulación masiva y a distintaspáginas web, para ver los distintos tipos de avisos que existen.

Con referencia a los avisos te digo que hay distintos tipos: estándar, sintéticos, trampa, anónimos y ofrecidos.



Formas de reclutamiento serían:
periódicos
revistas
internet
mantas afuera de la empresa
head hunters
recomendación de los empleados
pancartas en las universidades
ferias de reclutamiento
juntasintercartera



Reclutamiento se llama el proceso en el que se empieza a buscar candidatos, en este momento se recogen hojas de vida de allí sigue la selección, que es ya revisar detalladamente si cumplen o no con el perfil.

Ejemplo:

- reclutamiento externo: cuando ponen un anuncio en la prensa, periódico, vanguardia, diario, etc. como le llamen. en internet para seleccionar personas externas ala compañía.

- reclutamiento interno: cuando anuncian en la empresa que habrá una vacante y convocan al personal que ya está vinculado laboralmente a la organización.
Una vez que se ha determinado que se va a hacer en la empresa, y determinado las características de las personas que deben hacer aquello, se solicita personal para ello, a esta acción se le llama reclutamiento.


Elprocedimiento de reclutamiento y selección de personal de una empresa depende completamente de su operación, de su estructura, si es una empresa familiar, multinacional, etc.

por ejemplo, no es lo mismo un procedimiento de reclutamiento en una empresa donde no existe departamento de recursos humanos y quien hace el reclutamiento y selección es el mismo patrón, a una donde rh es el único autorizado paradicha función, o bien, existen organizaciones donde tienes que someterte a exámenes médicos, psicométricos, psicológicos, etc. muy distinto a empresas donde el único requisito es que tu jefe inmediato dé el visto bueno.
1.- existe la necesidad de cubrir una vacante (de cualquier departamento)
2.- el jefe inmediato del departamento hace una requisición de personal a recursos humanos donde señalalas características que debe cubrir el candidato como su edad, formación, experiencia, etc.
3.- recursos humanos verifica si existe una descripción del puesto a cubrir de lo contrario lo crea (es donde se describen las actividades y responsabilidades del puesto)
4.- con los elementos de la requisición de personal y descripción de puesto, recursos humanos tiene los elementos necesarios para hacerla convocatoria (televisión, periódico, agencias de empleo, etc.
5.- los candidatos responden a la convocatoria y son examinados (en este caso a criterio del reclutador deben hacerse exámenes médicos, psicológicos, de conocimientos etc.)
6.- una vez que se determinaron los finalistas, se toma la opinión del jefe del departamento solicitante que es con quien colaborara al final del día
7.-...