RECLUTAMIENTO DE PERSONAL CALIFICADO
Páginas: 2 (262 palabras)
Publicado: 23 de julio de 2015
RECLUTAMIENTO DE PERSONAL CALIFICADO
Se llama reclutamiento al proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes de la organización. Elproceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda de candidatos y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo, este proceso permite adquirir un conjunto de solicitantes detrabajo, del cual se seleccionara después a los nuevos empleados.
El reclutador tiene en cuenta tanto las necesidades del puesto como las características de la persona que lo vaa desempeñar.
Reclutamiento Mixto
En las empresas no solo se realiza un reclutamiento interno o externo, sino que ambos se complementan, debido a las ventajas y desventajas delos reclutamientos internos y externos, la mayoría de las empresas han preferido una solución ecléctica: El reclutamiento mixto es decir, aquel que emplea tanto fuentes internascomo externas de recursos humanos.
Empresa dedicada a la confesión de cortinas desde 1998.
En la empresa JEMAVI utilizamos un reclutamiento de personal mixto dondeempleamos las fuentes externas e internas haciendo un complemento de las dos debido a las ventajas y desventajas.
En nuestra empresa damos prioridad a nuestros empleados en ladisputa de las oportunidades existentes. Al no encontrar candidatos internos de la altura deseada consideramos el reclutamiento externo.
Ventajas
Es más económico. (Interno)
Esmás rápido. (Interno)
Es una fuente poderosa de motivación para los empleados. (Interno)
Lleva sangre nueva y experiencia a la organización. (Externo)
Renueva y enriquece.(Externo)
Desventajas
Exige mayor potencial. (Interno)
Puede generar conflicto de intereses. (Interno)
Se tarda más que el interno. (Externo)
Es caro y exige inversiones. (Externo)
Se llama reclutamiento al proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes de la organización. Elproceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda de candidatos y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo, este proceso permite adquirir un conjunto de solicitantes detrabajo, del cual se seleccionara después a los nuevos empleados.
El reclutador tiene en cuenta tanto las necesidades del puesto como las características de la persona que lo vaa desempeñar.
Reclutamiento Mixto
En las empresas no solo se realiza un reclutamiento interno o externo, sino que ambos se complementan, debido a las ventajas y desventajas delos reclutamientos internos y externos, la mayoría de las empresas han preferido una solución ecléctica: El reclutamiento mixto es decir, aquel que emplea tanto fuentes internascomo externas de recursos humanos.
Empresa dedicada a la confesión de cortinas desde 1998.
En la empresa JEMAVI utilizamos un reclutamiento de personal mixto dondeempleamos las fuentes externas e internas haciendo un complemento de las dos debido a las ventajas y desventajas.
En nuestra empresa damos prioridad a nuestros empleados en ladisputa de las oportunidades existentes. Al no encontrar candidatos internos de la altura deseada consideramos el reclutamiento externo.
Ventajas
Es más económico. (Interno)
Esmás rápido. (Interno)
Es una fuente poderosa de motivación para los empleados. (Interno)
Lleva sangre nueva y experiencia a la organización. (Externo)
Renueva y enriquece.(Externo)
Desventajas
Exige mayor potencial. (Interno)
Puede generar conflicto de intereses. (Interno)
Se tarda más que el interno. (Externo)
Es caro y exige inversiones. (Externo)
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