Reclutamiento De Personal De Una Empresa

TEMA DE INVESTIGACION
RECLUTAMIENTO DE PERSONAL PARA UNA EMPRESA
RESUMEN
En el siguiente trabajo se presentan los resultados y las propuestas para cualquier empresa que tenga a bien mejorar la calidad de su personal. En general dicho estudio está orientado a perfeccionar el proceso de reclutamiento y selección de personal, la cual se desarrolla inicialmente con el resumen, introducción,planteamiento del problema, objetivo general, objetivos específicos, justificación y el aspecto teórico.
Cabe señalar que las propuestas planteadas para mejorar el proceso de reclutamiento y selección, ampliamente tratados en este trabajo, constituyen la mejor forma de lograr este objetivo.
INTRODUCCIÓN
La razón de existir de las empresas se vuelve importante en el Siglo XXI y se manifiesta porla necesidad de recurrir nuevamente a los seres humanos como elementos que piensan, sienten, se motivan y corrigen. Las personas son moldeables, aceptan el cambio y son vigilantes de la calidad total con pleno conocimiento y satisfacción por el logro de objetivos.
Hoy en día para llegar a tener una organización participativa y con énfasis en la calidad de los recursos humanos, las empresasnecesitan contar con gente capaz para promover el éxito anhelado en su organización. Es por tal razón que el proceso del reclutamiento y selección de personas en las empresas u organizaciones deben ajustarse a ciertos requisitos para seleccionar a la persona correcta.
Este trabajo proporcionará mejoras dentro del marco del funcionamiento empresarial ya que le brindará información directa necesaria paramejorar las funciones del personal dentro de la institución así como obtener el candidato idóneo para los diferentes puesto que pueden existir dentro de ésta, teniendo en cuenta el proceso de reclutamiento y selección de personal, el cual posee diferentes etapas y requisitos, dentro de estas están:
•Las entrevistas de candidatos.
•Experiencia profesional.
•Estudios realizados.
•Exámenes deaptitud y actitud.
•Exámenes psicométricos entre otros.

El aspecto teórico está compuesto por los conceptos básicos e información necesaria, el diagnóstico del trabajo está dividido en dos fases, la primera describe el proceso de reclutamiento y selección de personal que utiliza actualmente la empresa y la segunda los problemas encontrados, lo cual limita contratar a candidatos altamentecalificados para ocupar dichos puestos. Considerando la importancia que requiere la forma en que se elige al personal es evidente que personas mal seleccionadas provocarán grandes pérdidas a la empresa tanto por errores en el procedimiento, como en tiempo.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
¿Cómo se podría mejorar el proceso de reclutamiento y selección de personal?
¿Cuáles son los procedimientos del procesode reclutamiento y de selección de personal de la empresa?
¿Qué proceso de reclutamiento y selección de personal tiene actualmente la empresa?
¿Establecer un proceso de reclutamiento y selección de personal en la empresa?
OBJETIVOS
Objetivo General.
•Perfeccionar el proceso de reclutamiento y selección de personal
Objetivos específicos
•Conocer los procedimientos para el proceso dereclutamiento y selección de personal.
•Diagnosticar el proceso de reclutamiento y selección de personal de la empresa
•Proponer mejoras en el proceso de reclutamiento y selección de personal a la empresa

JUSTIFICACIÓN
La investigación que se plantea tendrá una importancia de primer orden ya que dotará a la empresa de una herramienta técnica y moderna de fácil manejo para la persona responsable dereclutar y seleccionar el personal necesario para cubrir la vacante logrando así optimizar el proceso en referencia.
Esto implica diseñar el proceso de reclutamiento y selección de personal definiendo en primer lugar las fuentes más adecuadas para la capacitación y las técnicas que permitan determinar en la práctica la idoneidad de las personas que optan por el cargo.
Al mismo tiempo, se podrá...