reclutamiento de personal

Páginas: 6 (1372 palabras) Publicado: 22 de marzo de 2013
Expte. N° 22.730 c/56




SANTA FE, 06-04-2006




VISTO estas actuaciones por las cuales la Profesora Titular, Cont. Norma ZANDOMENI, presenta programa de la asignatura ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS de la carrera de Licenciatura en Administración, y
CONSIDERANDO:
QUE el programa responde a los contenidos mínimos del plan de estudios aprobado oportunamente,
QUE labibliografía propuesta está actualizada y es adecuada al nivel de la carrera,
QUE la metodología de evaluación y promoción prevé las alternativas de régimen promocional y a través de un único examen final teórico-práctico oral,
POR ELLO y teniendo en cuenta el despacho de la Comisión de Enseñanza,
EL CONSEJOS DIRECTIVO DE LA FACULTAD
DE CIENCIAS ECONÓMICAS
RESUELVE:
ARTÍCULO 1°.- Aprobar elprograma de la asignatura ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS correspondiente a la carrera de Licenciatura en Administración que incluye objetivos, contenidos, bibliografía, régimen de evaluación y régimen de promoción, que se adjunta a las presentes actuaciones.-
ARTÍCULO 2º.- Inscríbase, comuníquese, tómese nota y archívese.-

RESOLUCIÓN C.D. Nº 138


mm



UNIVERSIDAD NACIONAL DELLITORAL
Facultad de Ciencias Económicas


Programa: ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Carrera: Licenciatura en Administración


OBJETIVOS DE LA ASIGNATURA
Propender a que el alumno logre los conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para:
Contribuir al fortalecimiento de las interrelaciones persona-organización, valorando su importancia para el mejoramiento de lacompetitividad organizacional y la calidad de vida laboral.
Diseñar e implementar estrategias y prácticas gerenciales capaces de mejorar la efectividad de la dirección de Recursos Humanos en el marco de los nuevos paradigmas organizacionales.
Aplicar la tecnología administrativa propia de la administración de Recursos Humanos, con un enfoque crítico, que le permita discernir sobre la que resulte másapropiada, en función de las características de la organización y su marco coyuntural y estructural.
Conocer las técnicas y procedimientos para una adecuada gestión administrativa del personal en el marco de la normativa que regula el ingreso, permanencia y desvinculación del personal.

Unidad CONTENIDO
Temática

I
La función de Recursos Humanos
La actividad laboral en sucontexto.
Transformaciones en el contexto de las organizaciones.
Nuevos paradigmas organizacionales.
Cambios en la organización del trabajo. Impacto de los cambios en el mercado laboral. El surgimiento de las competencias laborales. Las dimensiones de la empleabilidad.
Administración de Recursos Humanos
Funciones. Aspectos de línea y staff.
De laDirección de Personal a la Dirección de Recur-
Unidad CONTENIDO
Temática


sos.
Nuevos roles y desafíos. Perfil del directivo de Recursos Humanos.


II
Management de la contribución de los empleados
Modelo de análisis del comportamiento organizacional: objetivos, variables independientes, dependientes y moderadoras.
La dimensión motivacional del comportamiento delindividuo en la organización.
Dimensiones sociales y organizacionales de la conducta humana en el trabajo.
El rol del profesional en Recursos Humanos.


III
Management de la infraestructura - Diseño y Análisis de puestos
Diseño de puestos. Elementos organizativos y conductuales en el diseño de puestos
Análisis de puestos. Fases del proceso. Técnicas aplicables. Descripcióny especificación de puestos.
Contenido. Aplicaciones.
Enfoque de competencias en el análisis y diseño de puestos.
Previsión de las necesidades de personal.


IV
Management de la infraestructura - Empleo
La función de empleo
Concepto. Procesos aditivos y sustractivos.
Búsqueda y selección de personal. Proceso de reclutamiento. Fuentes internas y externas. Selección. Aportes y...
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