RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
Páginas: 3 (725 palabras)
Publicado: 6 de mayo de 2013
UNIVERSIDAD VALLE DEL GRIJALVA
ECONÓMICOS-ADMINISTRATIVOS
MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
“MANUAL DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL”
LIC. PATRICIA GUADALUPE RUIZGÓMEZ
PRESENTA:
LIC. FERNANDO ANTONIO CAMPUZANO CASTILLO
TUXTLA GUTIERREZ, CHIAPAS. A
BIENVENIDO (A) AL INSTITUTO TECNOLOGICO DE TUXTLA GUTIERREZ – DIVISION DE EDUCACION ADISTANCIA
INTRODUCCIÓN
Este manual de reclutamiento y selección de personal se crea a en base a los procesos que derivan las políticas de reclutamiento de la Dirección General de Tecnológicos. Estemanual busca proporcionar una transparente y eficiente gestión de los procesos ya mencionados, donde el merito, esfuerzo, capacidad y no la discriminación sean los elementos centrales para suejecución.
Por lo consiguiente, este manual se alinea a la necesidad de desarrollar procesos de selección estandarizados para la División de Educación a Distancia.
El presente manual deberá ser revisadoy actualizado mediante los cambios en base a las políticas de reclutamiento de la Dirección General de Tecnológicos.
OBJETIVO
Una organización es una unidad compuesta por dos personas o más, quefunciona con relativa constancia a efectos de alcanzar una meta o una serie de metas comunes. La forma en que esas personas trabajan e interaccionan entre sí, determinará en gran medida el éxito de laorganización.
En este sentido, la importancia que adquiere la forma en que se elige al personal es evidente. Personas poco capacitadas provocarán grandes pérdidas a las empresas tanto por errores enlos diversos procedimientos, como en tiempo perdido. Igualmente, personas con un carácter no adecuado producirán conflictos, alterando la armonía que debe existir entre los individuos, lo cualinevitablemente afectará el desempeño laboral general.
Por tal motivo, es necesario que exista una forma rigurosa y eficaz de reunir al mejor contingente posible para el éxito de la organización y esa...
ECONÓMICOS-ADMINISTRATIVOS
MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
“MANUAL DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL”
LIC. PATRICIA GUADALUPE RUIZGÓMEZ
PRESENTA:
LIC. FERNANDO ANTONIO CAMPUZANO CASTILLO
TUXTLA GUTIERREZ, CHIAPAS. A
BIENVENIDO (A) AL INSTITUTO TECNOLOGICO DE TUXTLA GUTIERREZ – DIVISION DE EDUCACION ADISTANCIA
INTRODUCCIÓN
Este manual de reclutamiento y selección de personal se crea a en base a los procesos que derivan las políticas de reclutamiento de la Dirección General de Tecnológicos. Estemanual busca proporcionar una transparente y eficiente gestión de los procesos ya mencionados, donde el merito, esfuerzo, capacidad y no la discriminación sean los elementos centrales para suejecución.
Por lo consiguiente, este manual se alinea a la necesidad de desarrollar procesos de selección estandarizados para la División de Educación a Distancia.
El presente manual deberá ser revisadoy actualizado mediante los cambios en base a las políticas de reclutamiento de la Dirección General de Tecnológicos.
OBJETIVO
Una organización es una unidad compuesta por dos personas o más, quefunciona con relativa constancia a efectos de alcanzar una meta o una serie de metas comunes. La forma en que esas personas trabajan e interaccionan entre sí, determinará en gran medida el éxito de laorganización.
En este sentido, la importancia que adquiere la forma en que se elige al personal es evidente. Personas poco capacitadas provocarán grandes pérdidas a las empresas tanto por errores enlos diversos procedimientos, como en tiempo perdido. Igualmente, personas con un carácter no adecuado producirán conflictos, alterando la armonía que debe existir entre los individuos, lo cualinevitablemente afectará el desempeño laboral general.
Por tal motivo, es necesario que exista una forma rigurosa y eficaz de reunir al mejor contingente posible para el éxito de la organización y esa...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.