reclutamiento de personal

Descripción Breve de Actividades:
(Esta actividad es para análisis individual y no debe ser entregada para
efectos de acumulados de clase)
1. ¿Cuáles son las características del mercado de recursos humanos en situación de
oferta y cuáles las consecuencias para los candidatos y para las empresas?
2. El reclutamiento es una responsabilidad de línea y una función staff. Explique por
qué.3. Explique el proceso de reclutamiento.
4. Compare las ventajas y desventajas del reclutamiento interno y externo.
5. ¿Cómo se puede utilizar el reclutamiento mixto?
Descripción Breve de Tareas: (preguntas de análisis)
1. Investigue el proceso de reclutamiento de una organización de su localidad.
2. Mencione las responsabilidades del departamento de recursos humanos en
relación a labúsqueda de talentos humanos interna y externamente.

II.

Desarrollo de Contenido

INTRODUCCIÓN
Las personas y las organizaciones conviven en un interminable proceso dialéctico, se
entrelazan en un continuo e interactivo proceso de atracción. De la misma manera
como los individuos se atraen y seleccionan a las organizaciones, informándose y
formándose opiniones acerca de ellas, éstas atraenindividuos y obtienen información
acerca de ellos para decidir si los aceptan o no. Desde el punto de vista de la
organización, el proceso de atracción y elección no es sencillo. En este módulo
desarrollaremos una de las funciones importantes de un departamento de recursos
humanos en la organización la cual consiste precisamente en la búsqueda de los
mejores recursos humanos del mercado con elpropósito que sean claves para el
logro de las metas de la organización.

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS I

Proceso de Reclutamiento en las Organizaciones
Reclutamiento: es un conjunto de técnicas y procedimientos que se proponen
atraer candidatos potencialmente calificados y capaces para ocupar puestos dentro
de la organización. En esencia, es unsistema de información mediante el cual la
organización divulga y ofrece al mercado de RH oportunidades de empleo que
pretende llenar.
El reclutamiento parte de las necesidades presentes y futuras de recursos humanos
de la organización. Cosiste en la investigación e intervención sobre las fuentes
capaces de proveer a la organización del número suficiente de personas necesarias
para laconsecución de sus objetivos. Es una actividad cuyo objetivo inmediato es
atraer candidatos de entre quienes elegir a los futuros integrantes de la organización.
Requiere una cuidadosa planeación, que responde a las siguientes preguntas:
1. ¿Qué necesita la organización en términos de personas?
2. ¿Que ofrece el mercado de RH?
3. ¿Qué técnicas de reclutamiento deben emplear?
A estas tres preguntascorresponden las siguientes tres etapas del proceso de
reclutamiento:
1. Investigación interna de las necesidades
2. Investigación externa del mercado.
3. Definición de las técnicas de reclutamiento.
La planeación del reclutamiento tiene, pues, la finalidad de estructurar el sistema de
trabajo por realizar.

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ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS IINVESTIGACIÓN INTERNA DE LAS NECESIDADES
Es una identificación de las necesidades de recursos humanos de
la organización de corto, mediano y largo plazo. Hay que
determinar lo que la organización necesita de inmediato y sus
planes de crecimiento y desarrollo, lo que sin duda implica nuevos
aportes de recursos humanos. Esa investigación interna no es
esporádica u ocasional, sino continua yconstante que debe incluir
a todas las áreas y niveles de la organización para que refleje sus necesidades de
personal, así como el perfil y las características que los nuevos integrantes deberán
tener que ofrecer. En muchas organizaciones, esa investigación interna se sustituye
por un trabajo más amplio, denominado planeación de personal.

PLANEACIÓN DE PERSONAL

La planeación de personal es...