Reclutamiento De Personal
Páginas: 4 (831 palabras)
Publicado: 13 de abril de 2012
UNIDAD. 5 RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
5.1 FUNTES DE RECLUTAMIENTO
Reclutamiento es un conjunto de técnicas y procedimientos que se proponen atraer candidatos potencialmente calificados ycapaces para ocupar puestos dentro de la organización, abasteciendo de manera adecuada el proceso de selección como futuros integrantes.
Se requiere de una cuidadosa planeación que consta de tresfases:
1. Que necesita la organización en términos de personas
2. Que puede ofrecer el mercado de Recursos Humanos
3. Que técnicas de reclutamiento e deben emplear
A las quecorresponden las siguientes tres etapas del proceso de reclutamiento
1. Investigación interna de las necesidades
2. Investigación externa del mercado
3. Definición de las técnicas dereclutamiento a utilizar
El mercado de recursos humanos presenta diversas fuentes de recursos humanos que tienen que ser diagnosticadas y localizadas por la empresa que después influirá sobre ellaspor medio de múltiples técnicas de reclutamiento que buscan atraer candidatos para atender sus necesidades.
INVESTIGACION INTERNA DE LAS NECESIDADES:
Hay que determinar lo que laorganización necesita de inmediato y cuáles son sus futuros planes de crecimiento y desarrollo, lo que ciertamente implica nuevos aportes de recursos humanos.
Esta debe ser continua y constante para querefleje sus necesidades de personal, así como el perfil y características que los nuevos integrantes deberán tener y ofrecer.
PLANEACION DE PERSONAL:
Es el proceso de decisión respecto alos recursos humanos necesarios para alcanzar los objetivos organizacionales en determinado tiempo.
Anticipar la cantidad y calidad de personas necesarias para la organización.
Alcanzar todo supotencial, que la Organización necesita disponer de las personas adecuadas para el trabajo a realizar.
Existen varios modelos de planeación de personal:
1. Modelo basado en la demanda...
5.1 FUNTES DE RECLUTAMIENTO
Reclutamiento es un conjunto de técnicas y procedimientos que se proponen atraer candidatos potencialmente calificados ycapaces para ocupar puestos dentro de la organización, abasteciendo de manera adecuada el proceso de selección como futuros integrantes.
Se requiere de una cuidadosa planeación que consta de tresfases:
1. Que necesita la organización en términos de personas
2. Que puede ofrecer el mercado de Recursos Humanos
3. Que técnicas de reclutamiento e deben emplear
A las quecorresponden las siguientes tres etapas del proceso de reclutamiento
1. Investigación interna de las necesidades
2. Investigación externa del mercado
3. Definición de las técnicas dereclutamiento a utilizar
El mercado de recursos humanos presenta diversas fuentes de recursos humanos que tienen que ser diagnosticadas y localizadas por la empresa que después influirá sobre ellaspor medio de múltiples técnicas de reclutamiento que buscan atraer candidatos para atender sus necesidades.
INVESTIGACION INTERNA DE LAS NECESIDADES:
Hay que determinar lo que laorganización necesita de inmediato y cuáles son sus futuros planes de crecimiento y desarrollo, lo que ciertamente implica nuevos aportes de recursos humanos.
Esta debe ser continua y constante para querefleje sus necesidades de personal, así como el perfil y características que los nuevos integrantes deberán tener y ofrecer.
PLANEACION DE PERSONAL:
Es el proceso de decisión respecto alos recursos humanos necesarios para alcanzar los objetivos organizacionales en determinado tiempo.
Anticipar la cantidad y calidad de personas necesarias para la organización.
Alcanzar todo supotencial, que la Organización necesita disponer de las personas adecuadas para el trabajo a realizar.
Existen varios modelos de planeación de personal:
1. Modelo basado en la demanda...
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