Reclutamiento De Personal

EDUARDO JUAREZ LANDA




MATERIA: TEORIA DEL CONOCIMIENTO









TEMA: RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

¿Cómo elegir al mejor prospecto?






Debido a que en este tiempo vivimos en una situación de globalización, la cual puede beneficiar o perjudicar a las empresas, dependiendo si están preparadas para hacer frente o no a esta situación. Y debido a esto en laactualidad las empresas tienen una amplia visión respecto a la importancia que conlleva un eficiente proceso de reclutamiento y selección del personal, además se traduce posteriormente en un ahorro para la empresa debido a que si la persona elegida no es la más idónea, el tiempo y dinero invertidos en capacitar al trabajador será infructuoso.
Es por ello que el reclutamiento y selección depersonal tiene una gran responsabilidad para elegir al mejor posible. Ya que de lo contrario se perderá la oportunidad de desarrollo y por lo tanto se pierden activos, los cuales son muy importantes para cualquier empresa.

Es por esta razón que este trabajo se pretenderá abordar sobre la importancia que tiene este reclutamiento y selección de personal, dando algunas ideas para realizar estos dospasos importantes, empezando por el reclutamiento.

Primero que es reclutamiento y en que consiste

El reclutamiento es un "conjunto de procedimientos utilizados para a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización". A través de él la empresa divulga y ofrece al mercado de recursos humanos oportunidades de empleo que pretende llenar. Paraser eficaz el reclutamiento debe atraer un "contingente de candidatos suficiente para abastecer adecuadamente el proceso de selección".

Estos procedimientos consisten en realizar actividades relacionadas con la investigación y con la intervención de las fuentes capaces de proveer a la empresa de un número suficiente de personas que ésta necesita para la consecución de sus objetivos. A un queexisten varios tipos de reclutamiento entre ellos encontramos dos que son los mas utilizados e importantes.

Primero: el reclutamiento interno

Segundo: el reclutamiento externo

Ahora veamos en que consisten cada uno de estos

Se denomina interno cuando, habiendo determinado un cargo, la empresa trata de llenarlo mediante la promoción de sus empleados (movimiento vertical) otransferirlos (movimiento horizontal) o transferidos con promoción (movimiento diagonal). De esta manera se aprovecha la inversión que ha realizado en la capacitación y desarrollo de su personal actual, disminuyendo el periodo de entrenamiento y contribuyendo a mantener la alta moral del personal, al permitir que cada vacante signifique la oportunidad de ascensos.

Dentro de sus ventajas podemosencontrar que es más económico ,es más rápido, presenta mayor índice de validez y seguridad, es una poderosa fuente de motivación para los empleados ,aprovecha las inversiones de la empresa en entrenamiento de personal, desarrolla un sano espíritu de competencia entre el personal.
Dentro de sus desventajas podemos encontrar las siguientes:
Exige que los empleados nuevos deben de tener potencialde desarrollo para poder ascender, y que debido a esto se corre el riesgo de frustrar a los empleados en su potencial y en sus ambiciones; causando, apatía, desinterés, o el retiro.
El reclutamiento interno sólo puede efectuarse a medida que el candidato igualara a corto plazo al antiguo ocupante del cargo.
Además está el hecho que a veces no es posible cubrir desde el interior de laempresa ciertos puestos de niveles medios y superiores que requieren capacitación y experiencia especializadas, por lo que se deben llenar desde el exterior.
Reclutamiento externo: es cuando existe determinada vacante en la empresa y se intenta llenarla con personas extrañas, abarcando a candidatos potenciales, estén disponibles u ocupados por otras empresas, donde el proceso abarca una o más de las...