reclutamiento de personal

Reclutamiento y Selección de Personal
Profesor: Ernesto Harris
Contenido
1. Introducción
2. La Administración de Recursos Humanos
3. La Planificación de Recursos Humanos
3.1  El concepto de planificación de recursos humanos
3.2  Detección de necesidades de recursos humanos
4. Importancia del proceso de Reclutamiento y Selección
5. Etapas del proceso de Reclutamiento y Selección delpersonal

5.1 Etapas del Reclutamiento (3)

5.2 Etapas de la Selección (8)

6. El Reclutamiento

6.1 Identificación de la Vacante
6.2 Determinar las Fuentes del Reclutamiento
6.3 Determinar los Canales del Reclutamiento
6.4 El Curriculum Vitae

7. La Selección

7.1 Preselección
7.2 Aplicación de Técnicas de Selección
7.3 Entrevista
7.4 Informes Ocupacionalese Informes Ambientales
7.5 Selección final
7.6 Solicitud de documentos
7.7 Examen médico
7.8 Contratación e Inducción
8. Aplicación de Técnicas de Selección
8.1 Pruebas psicométricas
8.2 Pruebas psicotécnicas
8.3 Dinámicas de grupo
8.4 Grafología
8.5 Entrevistas
9. Las Entrevistas



1. INTRODUCCIÓN

Una organización es una unidad compuesta por dos personas omás, que funciona con relativa constancia a efectos de alcanzar una meta o una serie de metas comunes. La forma en que esas personas trabajan e interactúan entre sí, determinará en gran medida el éxito de la organización.
En este sentido, la importancia que adquiere la forma en que se elige al personal es evidente. Personas poco capacitadas provocarán grandes pérdidas a las empresas tanto porerrores en los diversos procedimientos, como en tiempo perdido. Igualmente, personas con un carácter no adecuado producirán conflictos, alterando la armonía que debe existir entre los individuos, lo cual inevitablemente afectará el desempeño laboral general.
Por tal motivo, es necesario que exista una forma rigurosa y eficaz de reunir al mejor contingente posible para el éxito de la organización.Los procesos de reclutamiento y selección, constituyen la mejor forma de lograr este objetivo.

2. LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
Dentro de las tareas que se desarrollan en esta área se encuentran:
1. Orientación al trabajador: esta función abarca dos ámbitos de trabajo. La primera es en el momento en que el individuo ingresa a la empresa, a través de programas inducción(capacitación y entrenamiento que facilitan su integración al trabajo). La otra es el outplacement, en el que se orienta al individuo luego de la desvinculación de la empresa.
2. Planificación de Recursos Humanos, Reclutamiento y Selección de Personal. Este es el tema central de estos apuntes. La planificación comienza con el estudio de las necesidades de cada organización, con el fin de prever cualesserán las personas necesarias para la realización de los objetivos de la organización. El reclutamiento son los procedimientos destinados a atraer candidatos calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. La selección de personal es el proceso mediante el cual se elige a los candidatos más adecuados.
3. Descripción y Análisis de Cargos, Evaluaciones de Desempeño Laboral: lasnecesidades básicas de recursos humanos para las organizaciones, se definen mediante un esquema de descripción y especificación de cargos, el cual es el resultado de la división del trabajo y la consiguiente especialización de funciones. Las características de los cargos, determinan las exigencias que deben cumplir sus ocupantes y por ende los requisitos para resultar seleccionados. Las Evaluacionesde Desempeño determinan la contribución de cada empleado y permiten aplicar programas de capacitación.
4. Compensación, Beneficios Sociales, Higiene y Seguridad en el trabajo: una organización es capaz de tener continuidad en tanto capte adecuadamente sus recursos humanos y logre "mantenerlos". Esto se hace aplicando programas que impliquen la compensación, los beneficios sociales, y aspectos...