reclutamiento de personal

DEFINICION DE RECLUTAMIENTO:
PROCESO MEDIANTE EL CUAL SE CAPTAN CANDIDATOS POTENCIALMENTE APTOS Y ACORDES CON LOS PERFILES DE PUESTO PARA OCUPAR VACANTES. ES LA TECNICA QUE PERMITE SUMINISTRAR A LA ORGANIZACIÓN LOS ELEMENTOS HUMANOS NECESARIOS EN MOMENTO OPORTUNO Y CALIDAD Y CANTIDAD REQUERIDA PARA MANTENER LA HOMEOTASIS INTERNA, SIENDO ESTA LA BASE DE LA PRODUCTIVIDAD Y SINERGIA DEL SISTEMA.El reclutamiento es la primera fase de integración de los recursos humanos, la eficiencia de esta función no radica en atraer demasiados candidatos para la entrevista sino en depurar a los candidatos con referencia al perfil y los requerimientos establecidos.
El reclutamiento de personal tiene varias etapas que son: perfil del postulante, búsqueda, evaluación, selección y contratación.
OBJETIVOSQUE PERSIGUE EL RECLUTAMIENTO:
Vigilar el cumplimiento de las políticas en materia de reclutamiento.
Proveer en forma oportuna, eficacia y en menos costo posible, el factor de categoría general, o profesional para ocupar un puesto de vacante dentro de la organización.
Identificar, seleccionar y evaluar medios y técnicas de reclutamiento.
Conformar una base de datos completa y actualizada queconcentre las principales agencias que posibiliten el sumistro de candidatos.
RECLUTAMIENTO INTERNO:
El encargado de la función de reclutamiento debe analizar y estudiar las ventajas y desventajas de utilizar los medios internos como externos. La elección de uno u otro dependerá de la disposición de recursos financiero.
El reclutamiento interno esta basado en la reubicación de un individuo,misma en que puede ser ascendente u horizontal, cuando se promociona a un empleado hacia nivel mas alto, es ascendente.
CANDIDATOS PROPUESTOS POR EL PERSONAL: en ocasione los propios jefes o gerentes presentan a sus candidatos para ocupar vacantes. Es de bajo costo , consume poco tiempo, y presenta aun margen de confiabilidad ya que se encuentra por medio de la reputación de quien recomiendainternamente.
SINDICATO: El reclutamiento es otra fuente de reclutamiento interno, constituye a una obligación del patrón poner en conocimiento al sindicato de los puestos de la nueva reaccion, temporales o vacantes.




RECLUTAMIENTO EXTERNO:
Los sitios que auxilian en el suministro e identificación de los elementos humanos, ajenos a la organización son las fuentes externas, las siguientes sonformas de reclutamiento externo:
ARCHIVOS DE CANDIDATOS: mediante curriculums que hayan recibido
CANDIDATOS CON INICIATIVA PROPIA: Personas que visitan empresas proporcionando su curriculum vitae, llenaron su solicitud de empleo y ofrecer en ella sus servicios.
AGENCIAS DE EMPLEO: agencias privadas que ofrecen sus servicios a desempleados y transmiten datos necesarios para que diversas empresascontacten con ellos.
GRUPOS DE INTERCAMBIO: Empresas competidoras de las cuales podemos conseguir postulantes capacitados y con experiencia.
ANUNCIOS O AVISOS: mediante diarios, internet, carteles, centros de estudio
PRACTICAS: consiste en tomar en cuenta a los practicantes que ya estén colaborando en la empresa.

EVALUACION DE RECLUTAMIENTO
Esta función forma parte de proceso de integraciónde recursos humanos, el postulante debe ser evaluado para inferir si loga sus objetivos.

SELECCIÓN:
Reclutamiento proceso por el cual se genera un grupo de candidatos cualificados para determinado puesto
Selección: es el proceso por el cual se toma la decisión de “contratar” o “no contratar” a cada uno de los candidatos de un puesto, según Luis Gomes-Mejia.
PROCESO DE SELECCIÓN:
Lastecinas frecuentemente utilizadas son:
Grafología por medio del análisis de:
Autobiografia
Solicitud de empleo


ENTREVISTA:
Inicial
Clínico laboral y de visto bueno


PRUEBAS:
De conocmientos
De personalidad
De intereses
De redimiento
De simulación
INVESTIGACION:
Referencias laborales
Medica
Antecedentes penales
Socioeconómica
La utilización de alguna de estas varias técnicas...