Reclutamiento De Personal

RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

1. ¿Cuál es el propósito de la función de reclutamiento?
El propósito de la función de reclutamiento es entregar oportunamente una cantidad adecuada de candidatos para facilitar la selección, se basa en las funciones de análisis y descripción de cargos y previsión de la fuerza laboral, las cuales suministraran información sobre la cantidad y calidad del personalrequerido.

2. ¿Qué dificultades puede generar el reclutamiento hecho en forma descuidada?
El reclutamiento hecho en forma descuidada puede generar para la empresa perjuicios en términos de prolongadas vacantes, nombramientos provisionales, contrataciones apresuradas además por las actividades de reclutamiento se genera la primera impresión de la compañía por ello esta debe ser favorable.3. Analice comparativamente el reclutamiento interno y externo

RECLUTAMIENTO INTERNO | RECLUTAMIENTO EXTERNO |
Ventajas: | |
Los candidatos son bien conocidos facilitándose tanto el proceso de reclutamiento como el de selección | Los candidatos que puedan llegar no son conocidos arduo proceso selección e investigación antecedentes |
Los candidatos poseen ya un buen conocimiento dela empresa, disminuyendo de esta manera el periodo de inducción | El personal nuevo no conoce la empresa, se debe invertir en programas de inducción y entrenamiento de personal |
Ofrece a sus empleados la posibilidad de ascenso | |
Aprovecha las inversiones de la empresa en entrenamiento de personal | |
Desventajas: | |
Tiende a establecer antigüedad como el principal factor deascenso, subvalorando otros méritos laborales | No se subvalora al individuo |
Reduce la posibilidad de vincular personal nuevo | Su puede vincular personal nuevo nuevas ideas y experiencias. |
Se genera un amiente de intriga y excesiva competitividad entre los trabajadores | Se promueve la sana competencia méritos laborales, se evita la deja la burocratismo. |
Se produce el llamado efecto domino| No queda el vacío de vacantes sucesivas |
Tiende a incrementar los costos laborales | |

4. Compare las agencias de empleo con las empresas de servicios temporales, como fuentes de reclutamiento

AGENCIAS DE EMPLEO | EMPRESAS DE SERVICIOS TEMPORALES |
Suministrar candidatos que reúnan los requisitos mínimos establecidos por las empresas | Requerimientos de personal temporal porrazones de remplazo de vacaciones, licencias, incapacidades, incrementos esporádicos de producción |
Realizan una intermediación sin adquirir ninguna relación laboral con el trabajador | Son los patronos de los trabajadores que suministran a sus clientes |
Costos de las oficinas especializadas en reclutar y suministrar personal altamente calificado los honorarios son considerables | |

5.Analice los avisos de prensa como medios de reclutamiento
Los avisos de prensa como medio de reclutamiento se utilizan para tener una mayor cobertura, se debe tener en cuenta su costo, para estos se debe considerar:
* Segmento del mercado
* El texto del anuncio (nombre del cargo, funciones, requisitos, beneficios que se ofrecen, forma contacto con la empresa)
* El medio de publicación* El numero de veces que se va a publicar
* Fechas de publicación

Todo esto se debe tener en consideración para así evitar costos innecesarios al atender curiosos y aspirantes inadecuados.

6. Proponga una política de reclutamiento para una empresa que sintetiza su filosofía con el enunciado: somos gente y tecnología en desarrollo

7. Proponga un procedimiento dereclutamiento de personal supervisor para una empresa metalmecánica de tamaño mediano

En este punto es importante mencionar que no existe una sola forma de realizar el proceso de selección. La manera de diseñar y ejecutar el proceso depende de las necesidades, prioridades, políticas organizacionales, así como también, de los recursos disponibles para ello. 
PASO 1:  
RECEPCIÓN DE CURRÍCULUM
La...