Reclutamiento de personal
Páginas: 3 (746 palabras)
Publicado: 2 de diciembre de 2014
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
El proceso de reclutamiento y selección da inicio cuando se presenta una vacante dentro de una empresa y necesario ocuparla lo más pronto posible cumpliendocon los requerimientos:
REQUISICIÓN DE PERSONAL:
Cuando una vacante se presente en cierta área se deberá:
1. El encargado o jefe de área comunicara al departamento de recursos humanos de larequisición de personal, exponiendo las características que necesita para el puesto.
2. Identificar el perfil del puesto e iniciar el proceso de reclutamiento.
FUENTES DE RECLUTAMIENTO:
SegúnChiaverato, el reclutamiento de personal requiere las investigaciones de fuentes tanto externas como internas, para el propósito de que los individuos calificados sean tomados en cuenta en la apertura actualo futura de nuevos puestos.
Reclutamiento Interno:
Ocurre cuando, existiendo una vacante, la empresa trata de llenarlo mediante la promoción de sus empleados (movimiento vertical) o transferido(movimiento horizontal). Pueden incluir:
Transferencia de personal.
Promociones de personal.
Transferencias con promoción.
Reclutamiento Externo:
Se da cuando ante la presencia de una vacante, laorganización trata de llenarla con personas extrañas a la empresa, que son atraídos por las técnicas de reclutamiento aplicadas.
Las principales técnicas de reclutamiento externo pueden ser:Consulta a los archivos de candidatos que se presentaron.
Presentación de candidatos por parte de los empleados de la empresa.
SELECCIÓN DE PERSONAL:
El objetivo específico de la selección es escoger yclasificar los candidatos más adecuados para satisfacer las necesidades de la organización, tratando de mantener o aumentar la eficiencia y el rendimiento del personal.
La selección como procesode comparación:
La selección debe mirarse como un proceso real de comparación entre dos variables: las exigencias del cargo (exigencias que debe cumplir el ocupante del cargo) y el perfil de las...
El proceso de reclutamiento y selección da inicio cuando se presenta una vacante dentro de una empresa y necesario ocuparla lo más pronto posible cumpliendocon los requerimientos:
REQUISICIÓN DE PERSONAL:
Cuando una vacante se presente en cierta área se deberá:
1. El encargado o jefe de área comunicara al departamento de recursos humanos de larequisición de personal, exponiendo las características que necesita para el puesto.
2. Identificar el perfil del puesto e iniciar el proceso de reclutamiento.
FUENTES DE RECLUTAMIENTO:
SegúnChiaverato, el reclutamiento de personal requiere las investigaciones de fuentes tanto externas como internas, para el propósito de que los individuos calificados sean tomados en cuenta en la apertura actualo futura de nuevos puestos.
Reclutamiento Interno:
Ocurre cuando, existiendo una vacante, la empresa trata de llenarlo mediante la promoción de sus empleados (movimiento vertical) o transferido(movimiento horizontal). Pueden incluir:
Transferencia de personal.
Promociones de personal.
Transferencias con promoción.
Reclutamiento Externo:
Se da cuando ante la presencia de una vacante, laorganización trata de llenarla con personas extrañas a la empresa, que son atraídos por las técnicas de reclutamiento aplicadas.
Las principales técnicas de reclutamiento externo pueden ser:Consulta a los archivos de candidatos que se presentaron.
Presentación de candidatos por parte de los empleados de la empresa.
SELECCIÓN DE PERSONAL:
El objetivo específico de la selección es escoger yclasificar los candidatos más adecuados para satisfacer las necesidades de la organización, tratando de mantener o aumentar la eficiencia y el rendimiento del personal.
La selección como procesode comparación:
La selección debe mirarse como un proceso real de comparación entre dos variables: las exigencias del cargo (exigencias que debe cumplir el ocupante del cargo) y el perfil de las...
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