Reclutamiento De Personal
Páginas: 13 (3167 palabras)
Publicado: 29 de marzo de 2015
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
REGLUTAMIENTO DE PERSONAL
El reclutamiento es un conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer
candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la
organización.
Por otrg
el reclutamiento es una
parte de la Administración Recursos
Humanos que se ocupa del proceso
de llenar una vacante, que incluye la
examinación
valoracióndel puesto,
la
de las fuentes de las
cuales pueden
obtenerse
candidatos, la forma de contactiar a los candidatos, así como la atracciÓn de
aspirantes.
El proceso mediante el cual se captan candidatos potencialmente aptos y
acordes con los perfiles para ocupar las jerarquías o puestos vacantes. Es la
técnica que permite suministrar a la empresa y organización los elementos
humanos necesariosen el momento oportuno, de la calidad necesaria y cantidad
requerida, para mantener la homeostasis interna de la entidad, siendo ésta la
base de la productividad
y
sinergia producida por el movimiento interno del
sistema.
Este mismo autor emplea Ia visión de otro autor para definir al reclutamiento, en
donde menciona que e! reclutamiento es "la primera fase de la integración de
recursoshumanos".
Por otra parte Sánchez (citado en Llanos, 2005) señala que:
CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS
Página 1
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Asimismo,
es una unidad de información
propia de la empresa por medio de la cual
comunica al mercado de recursos humanos
las jerarquías disponibles y susceptibles de
ocuparse, así como las especificaciones y
demás requisitos para generar desde el
mismomensaje la selectividad de los
candidatos.
FINALIDAD DE RECLUTAIIñIENTO DE PERSONAL
*
Conseguir un grupo numeroso de candidatos, que permita selecciona a los
empleados calificados necesarios.
+
Contar con los Recursos Humanos disponibles en el momento oportuno.
IMPORTANGIA DEL RECLUTAMIENTO
Existen muchas razones por las cuales el reclutamiento es importante, y éstas
van desde lo económicohasta la satisfacción de Ias personas que laboran
en las empresas.
+
Permite encontrar más y mejores candidatos; la capacidad de la empresa
para atraer buenos candidatos depende de la reputación de la empresa, el
atractivo de su ubicación, eltipo de trabajo que ofrece, etc..
*
Permite contar con una reserva de candidatos a empleo; sin el
reclutamiento no habría candidatos a ocupar las vacantesexistentes en la
empresa.
Por ejemplo "el reclutamiento es importante, porque cuantos más solicitantes
tenga una empresa, tanto más selectiva
po!ɧelelsu
contrataciÓn"
CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS
Pág¡aa2
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Por otro lado Woods (2002) señala que lo que se invierte en el proceso de
reclutamiento, no es tanto, en comparación con lo que se gasta en emplear a
personasdescalificadas, y si se contratan a empleados que brinden un servicio
pobre, los clientes recibirán igualmente un servicio pobre. Este mismo autor hace
mención de un estudio realizado por Pricewater house Coopers, el cual muestra
que las compañías más exitosas en la contratación de empleados altamente
calificados, son aquetlas que concentran sus esfuerzos en el reclutamiento, el
desarrollo, laorientación culturaly la comunicación.
Grigoyev (2006) por
su parte indica
que
malas y pobres decisiones en el reclutamiento
puede llegar a representar un gran costo a las
empresas. Por otro lado cita los resultados
obtenidos de un estudio de tres años realizado
por Leadership lQ, una
empresa de
investigación en Washington, la cual encuestó
5,000 reclutadores de 312
organizaciones queestaban en proceso de
a más de
reclutar a más de 20,000 personas. Esta encuesta revela que tan solo
el 46%
de los reclutados fueron un fracaso dentro de los primeros 18 meses, las razones:
los reclutadores no eran competentes, ni técnica, ni profesionalmente (11o/o); el
de los empleados no fueron entrenados; el 23% tenía bajos niveles de
inteligencia; 15% tenían problemas de motivacién; y por...
REGLUTAMIENTO DE PERSONAL
El reclutamiento es un conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer
candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la
organización.
Por otrg
el reclutamiento es una
parte de la Administración Recursos
Humanos que se ocupa del proceso
de llenar una vacante, que incluye la
examinación
valoracióndel puesto,
la
de las fuentes de las
cuales pueden
obtenerse
candidatos, la forma de contactiar a los candidatos, así como la atracciÓn de
aspirantes.
El proceso mediante el cual se captan candidatos potencialmente aptos y
acordes con los perfiles para ocupar las jerarquías o puestos vacantes. Es la
técnica que permite suministrar a la empresa y organización los elementos
humanos necesariosen el momento oportuno, de la calidad necesaria y cantidad
requerida, para mantener la homeostasis interna de la entidad, siendo ésta la
base de la productividad
y
sinergia producida por el movimiento interno del
sistema.
Este mismo autor emplea Ia visión de otro autor para definir al reclutamiento, en
donde menciona que e! reclutamiento es "la primera fase de la integración de
recursoshumanos".
Por otra parte Sánchez (citado en Llanos, 2005) señala que:
CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS
Página 1
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Asimismo,
es una unidad de información
propia de la empresa por medio de la cual
comunica al mercado de recursos humanos
las jerarquías disponibles y susceptibles de
ocuparse, así como las especificaciones y
demás requisitos para generar desde el
mismomensaje la selectividad de los
candidatos.
FINALIDAD DE RECLUTAIIñIENTO DE PERSONAL
*
Conseguir un grupo numeroso de candidatos, que permita selecciona a los
empleados calificados necesarios.
+
Contar con los Recursos Humanos disponibles en el momento oportuno.
IMPORTANGIA DEL RECLUTAMIENTO
Existen muchas razones por las cuales el reclutamiento es importante, y éstas
van desde lo económicohasta la satisfacción de Ias personas que laboran
en las empresas.
+
Permite encontrar más y mejores candidatos; la capacidad de la empresa
para atraer buenos candidatos depende de la reputación de la empresa, el
atractivo de su ubicación, eltipo de trabajo que ofrece, etc..
*
Permite contar con una reserva de candidatos a empleo; sin el
reclutamiento no habría candidatos a ocupar las vacantesexistentes en la
empresa.
Por ejemplo "el reclutamiento es importante, porque cuantos más solicitantes
tenga una empresa, tanto más selectiva
po!ɧelelsu
contrataciÓn"
CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS
Pág¡aa2
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Por otro lado Woods (2002) señala que lo que se invierte en el proceso de
reclutamiento, no es tanto, en comparación con lo que se gasta en emplear a
personasdescalificadas, y si se contratan a empleados que brinden un servicio
pobre, los clientes recibirán igualmente un servicio pobre. Este mismo autor hace
mención de un estudio realizado por Pricewater house Coopers, el cual muestra
que las compañías más exitosas en la contratación de empleados altamente
calificados, son aquetlas que concentran sus esfuerzos en el reclutamiento, el
desarrollo, laorientación culturaly la comunicación.
Grigoyev (2006) por
su parte indica
que
malas y pobres decisiones en el reclutamiento
puede llegar a representar un gran costo a las
empresas. Por otro lado cita los resultados
obtenidos de un estudio de tres años realizado
por Leadership lQ, una
empresa de
investigación en Washington, la cual encuestó
5,000 reclutadores de 312
organizaciones queestaban en proceso de
a más de
reclutar a más de 20,000 personas. Esta encuesta revela que tan solo
el 46%
de los reclutados fueron un fracaso dentro de los primeros 18 meses, las razones:
los reclutadores no eran competentes, ni técnica, ni profesionalmente (11o/o); el
de los empleados no fueron entrenados; el 23% tenía bajos niveles de
inteligencia; 15% tenían problemas de motivacién; y por...
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