Reclutamiento de personal

Por lo general, el proceso de reclutamiento y selección comienza cuando existe el puesto vacante, ya sea de nuevo o el resultado de alguna promoción interna. Para cubrir ese vacante, deben existirpreviamente ciertos requisitos traducidos en lineamientos que deben seguirse durante el proceso de dotación de personal. Estos requisitos previos tienen como objetivo principal, orientar al responsablede esta función sobre el tipo de conducta que deben adoptar al respecto.
Al existir alternativas de reclutamiento de personal la empresa tiene la posibilidad de establecer cuál será la que lepermitirá proporcionar elementos claves para la organización en cuanto a selección de personal se refiriere. Teniendo en esto, las organizaciones buscan dentro del inventario de personal recursoshumanos que prestan actualmente servicios y que reúnan los requisitos necesarios para postularlos a posibles vacantes. (Reclutamiento interno).
De no existir dentro del inventario el candidato deseadose acudirá a fuentes de reclutamiento más cercanas a la organización, como son los familiares o amigos recomendados por el mismo personal de la empresa (si es del caso y esta contemplado dentro de laspolíticas de la empresa). En caso contrario, deberá acudir a las fuentes externas como lo son las agencias de empleo, medios publicitarios, universidades, bolsas de trabajo, etc.

Serádeterminante en la efectividad del reclutamiento la anticipación con que hayan sido planeadas las necesidades. Esto permitirá escoger el mejor personal disponible en el mercado de trabajo, planear e iniciarlos programas entretenimiento en tiempo oportuno y cubrir las vacantes con la anticipación solicitada. No sé debe desconocer que el reclutamiento implica un costo que no siempre se justifica por lamagnitud de la organización y la rotación del personal que ésta tiene.

El reclutamiento interno busca dar prioridad a los trabajadores de la empresa y sus aspiraciones de desarrollo, generando...