Reclutamiento De Personas

Universidad de Valparaíso – Chile
Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
Sede Viña del Mar

RECLUTAMIENTO DE
PERSONAS

INTRODUCCION
Las personas y las organizaciones
se encuentran en unproceso continuo e
interactivo de atraerse unas a otras.
Los individuos atraen y las
organizaciones los tratan de atraer
obteniendo información acerca de ellos
para luego después decidir si existe uninterés en admitirlos dentro de su
organización.

1

LAS TRES FASES DE LA PLANEACION
DEL RECLUTAMIENTO

1
Investigación
Interna

2
Investigación
Externa

3
Técnica de
Reclutamiento
por aplicarINVESTIGACION INTERNA
Verificación de las necesidades
de la organización respecto a sus
necesidades de recursos humanos a
corto, mediano y largo plazo para
conocer que se requiere y cuales
serán los planesfuturos de
crecimiento y desarrollo.
3

PLANEACION DE PERSONAL

Proceso de decisión respecto
de los RRHH necesarios para
conseguir los objetivos
organizacionales en un
determinado período.

MODELOSDE PLANEACION
1. MODELO BASADO EN LA DEMANDA
ESTIMADA DEL PRODUCTO O SERVICIO
2. MODELO BASADO EN SEGMENTOS DE
CARGOS
3. MODELO DE SUSTICION DE PUESTOS
CLAVES
4. MODELO BASADO EN EL FLUJO DEPERSONAL
5. MODELO DE PLANEACION INTEGRADA

MODELO BASADO EN LA DEMANDA
ESTIMADA DEL PRODUCTO O
SERVICIO

Orientado al nivel
operacional de la organización,
no toma en cuenta hechos
imprevistos como porejemplo:
estrategias de competidores,
situación de mercado de clientes,
huelgas, falta de MP, etc.

MODELO BASADO EN
SEGMENTOS DE CARGOS
Es una técnica de
planeación de RRHH utilizada
en empresas de grantamaño
donde también se centra en el
nivel operacional de la
organización.

MODELO DE SUSTICION
DE PUESTOS CLAVE
Es una representación visual
de quién sustituye a quién en la
organización, ante laeventualidad de que exista alguna
vacante en el futuro.

Director general

A: Listo para el ascenso
B: Requiere más
experiencia

José Fagundes
A/1 Luis Bento

C: No tiene reemplazo

B/1 José Soares...