Reclutamiento de Recursos Humanos
Páginas: 4 (930 palabras)
Publicado: 23 de febrero de 2014
Mario Alberto Flores Juárez
RECLUTAMIENTO DE RECURSOS HUMANOS.
Se define como el proceso de atraer individuos oportunamente suficiente numero y con los debidos atributos y estimularlos paraque soliciten empleo en la organización, así también puede ser definido como el proceso de identificar y atraer a la organización a solicitudes capacitados e idóneos.
PARAMENTROS EN ELRECLUTAMIENTO.
Es importante señalar que los planes de reclutamiento, selección, capacitación y evaluación deben reflejar como meta el promover y seleccionar a los colaboradores de la empresa locual incluye la elaboración de política de la empresa, los planes de los recursos humanos y la práctica de reclutamiento.
RECLUTAMIENTO INTERNO.
En el reclutamiento interno se trata decubrir la vacante mediante la reubicación de los colaboradores de la siguiente manera:
Transferidos
Transferidos con promoción
Ascendidos
Sin embargo, para que el departamento de recursos humanosefectúe un reclutamiento interno de manera eficaz se deben tomar en cuenta lo siguiente:
Colocación de avisos de vacantes de empleo en los murales, tableros y boletines de la empresa..
Revisión de losregistros de personal o bancos de habilidades de los empleados, ya que allí se podrían descubrir a colaboradores que se han desempeñado en la empresa y que tienen las cualidades, conocimiento yexperiencia para ejercer la posición vacante.
Revisión de los resultados de las evaluaciones de desempeño, ya que de esta forma se puede observar si un determinado trabajador por su rendimiento podríaocupar la vacante.
Revisión de las capacitaciones y entrenamiento recibidos por parte de los empleados. El departamento de recursos humanos debe revisar las capacitaciones que un trabajador ha recibidoy que puede contribuir a cubrir la posición.
RECLUTAMIENTO EXTERNO.
Entre las fuentes de reclutamiento externo tenemos los siguientes:
Candidatos espontáneos. Son aquellos que se presentan...
RECLUTAMIENTO DE RECURSOS HUMANOS.
Se define como el proceso de atraer individuos oportunamente suficiente numero y con los debidos atributos y estimularlos paraque soliciten empleo en la organización, así también puede ser definido como el proceso de identificar y atraer a la organización a solicitudes capacitados e idóneos.
PARAMENTROS EN ELRECLUTAMIENTO.
Es importante señalar que los planes de reclutamiento, selección, capacitación y evaluación deben reflejar como meta el promover y seleccionar a los colaboradores de la empresa locual incluye la elaboración de política de la empresa, los planes de los recursos humanos y la práctica de reclutamiento.
RECLUTAMIENTO INTERNO.
En el reclutamiento interno se trata decubrir la vacante mediante la reubicación de los colaboradores de la siguiente manera:
Transferidos
Transferidos con promoción
Ascendidos
Sin embargo, para que el departamento de recursos humanosefectúe un reclutamiento interno de manera eficaz se deben tomar en cuenta lo siguiente:
Colocación de avisos de vacantes de empleo en los murales, tableros y boletines de la empresa..
Revisión de losregistros de personal o bancos de habilidades de los empleados, ya que allí se podrían descubrir a colaboradores que se han desempeñado en la empresa y que tienen las cualidades, conocimiento yexperiencia para ejercer la posición vacante.
Revisión de los resultados de las evaluaciones de desempeño, ya que de esta forma se puede observar si un determinado trabajador por su rendimiento podríaocupar la vacante.
Revisión de las capacitaciones y entrenamiento recibidos por parte de los empleados. El departamento de recursos humanos debe revisar las capacitaciones que un trabajador ha recibidoy que puede contribuir a cubrir la posición.
RECLUTAMIENTO EXTERNO.
Entre las fuentes de reclutamiento externo tenemos los siguientes:
Candidatos espontáneos. Son aquellos que se presentan...
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