Reclutamiento gestión humana.

INTERNO
EXTERNO
Se trata de un proceso por el cual se invitan a los postulantes a solicitar la vacante que se encuentra disponible en la organización. En el proceso se trata de informar a los candidatos los requisitos para el puesto y además las oportunidades de desarrollo que ofrece la organización a sus empleados.
Presenta un mecanismo que trata el reclutamiento mediante las fuentesinternas en donde se trata de localizar a los empleados dentro de la misma organización.
Es otra fuente de reclutamiento en donde el proceso de búsqueda se realiza en el exterior. La manera de realizar la convocatoria varía según la posición a cubrir. Existen varias posibilidades en fuentes externas. De forma general se pueden seguir los siguientes parámetros para buscar candidatos:
Anuncios deperiódicos. Los periódicos, y en algunos de los casos las revistas especializadas, ofrecen otro método efectivo para la identificación de candidatos. Ya que los avisos pueden llegar a mayor número de personas que las recomendaciones de los empleados o los candidatos espontáneos.
-Mediante el inventario de los recursos humanos
-Por medio de un sistema de registro
-Por medio de la cartelera interna-La publicación interna
-La propuesta directa al personal
-Mediante la reincorporación de despedidos.
Agencia de empleo. Estas compañías establecen un puente entre la vacante que sus clientes les comunican periódicamente y los candidatos que obtienen mediante publicidad o mediante ofertas espontáneas. Generalmente, la agencia solicita al candidato que se presente en las oficinas de personal dela empresa contratante. El pago de la agencia puede provenir de la empresa contratante o del candidato
Este fuente interna ayuda a reducir los costos del reclutamiento dentro de la organización porque ya se puede identificar los candidatos idóneos para el cargo o la vacante dentro de la misma y no se empieza de nuevo con un proceso de postulación, selección y capacitación, aparte que estasfuentes son más confiables para los cargos ejecutivos, justamente por los conocimientos que ya se tienen.
Compañías de identificación de personal a nivel ejecutivo. Laborando en un nivel más especializado que las agencias, solamente contratan ciertos recursos humanos específicos, a cambio de un pago cubierto por la empresa contratante. Algunas compañías se especializan en buscar personal de nivelejecutivo, en tanto que otras lo hacen en la identificación de técnicos.


Es más rápido al momento de realizar la convocatoria porque se conoce a qué tipo de personal va dirigido teniendo en cuenta capacidades, habilidades, etc.;
Instituciones educativas. Las universidades las escuelas técnicas y otras instituciones académicas son una buena fuente de candidatos jóvenes que harán moderadaspeticiones de salarios.
Este tipo de convocatoria o reclutamiento interno es más adecuado cuando se busca personal para ocupar cargos profesionales o ejecutivos porque en varias ocasiones se encuentra trabajando en la parte operativa por falta de oportunidades y poseen todas las habilidades y experiencia para estos perfiles.
Agencias de suministro de personal temporal. Operan prestando personala una empresa que requiere llenar una vacante durante determinado tiempo. Entre las ventajas de este tipo de agencias se cuentan su rapidez para suministrar personal clave y las tarifas relativamente razonables que cobran por sus servicios.

El acceso es fácil tanto para el trabajador como para los empleados, primero el trabajador accede fácilmente a los anuncios, carteles etc. , y le brindanmayor oportunidad de ocupar la vacante porque no es mucha la demanda, y para la compañía es de fácil acceso porque identifica rápidamente el personal que puede acceder a la oferta.
Ferias de trabajo. Una técnica innovadora y hasta cierto punto poco aprovechada es la de impulsar la participación de la empresa en las ferias o exposiciones de oportunidades laborales que se organizan en determinadas...