reclutamiento interno y externo
El Reclutamiento constituye la primera fase del proceso de afectación y tiene como objetivo reunir el mayor
numero posible de aspirantes” cualificados”a fin de poder seleccionarentre los mismos aquellos que son, en
principio, los mas idóneos para el puesto de trabajo que se necesita cubrir. El reclutamiento precede a la
selección y la condiciona, pues predetermina lacantidad y calidad de posibles candidatos.
Proponemos la siguiente definición del proceso de reclutamiento:
Conjunto de actividades tendentes a atraer un numero suficiente de candidatos cualificados paraocupar un
puesto de trabajo. Dichos candidatos deben tener la cualificación suficiente para el puesto, sin que esta sea
excesiva o innecesaria ni, por supuesto, deficiente.
2.1 Fuentes dereclutamiento
2.1.1Reclutamiento interno
La empresa busca dentro el o los candidatos potenciales para ocupar el puesto. El reclutamiento interno se puede
dividir a su vez en dos subtipos:
a)Reclutamiento vertical( promociones es decir ocupar un puesto de mayor responsabilidad ).
b) Reclutamiento horizontal(Transferencias; se trata de ocupar un nuevo puesto de igual
responsabilidad, pero en undepartamento o división diferente).
V
E
R
T
I
C
A
L
Horizontal
RECLUTAMIENTO INTERNO
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VENTAJAS
El candidato ya posee conocimientos sobre la
organización y esta sobre el.Por ello, se reduce e margen de error y el
proceso tiene una mayor fiabilidad y validez.
Los empleados se sientes mas seguros y
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INCONVENIENTES
Dificultad de encontrar en la propiaorganización
a la persona con el perfil adecuado .
Puede generar luchas internas , conflictos y falta
de cooperación entre las personas.
Endogamia. Se evita que personas con otros
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•comprometidos con los interese a largo plazo
de la organización.
La promoción interna aumenta la motivación.
Aprovecha las inversiones en formación
realizadas.
Desarrolla un cierto grado de...
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