Reclutamiento interno y externo
Páginas: 2 (267 palabras)
Publicado: 7 de septiembre de 2012
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO INTERNO Y EXTENO
En este ensayo veremos sobre las ventajas y desventajas del reclutamiento externo y el interno. ¿Cuál de los dos es másconveniente?’
Se llama reclutamiento a la convocatoria de candidatos para un puesto a cubrir. Se trata de una actividad de divulgación selectiva destinada a atraer postulantes queposean los requisitos mínimos solicitados.
Las principales fuentes de reclutamiento son: avisos (publicados en diarios, revistas o Internet), job posting, programa de referidos en el casode reclutamiento interno.
Puede ser instrumentado de manera interna o externa:
Reclutamiento Interno
Ventajas | Desventajas |
Más económico | Exige potencial de losempleados para ascender |
Más rápido | Puede generar conflicto de intereses |
Más seguro en cuanto a los resultados finales | Evita la renovación que la gente nueva aporta |
Motiva a losempleados | |
Es el retorno de la inversión en formación | |
Reclutamiento Externo
Ventajas | Desventajas |
Trae gente nueva y nuevas experiencias a la organización | Tardamás que el reclutamiento interno |
Renueva los recursos de la empresa | Es más costoso |
Aprovecha inversiones en formación realizada por otras organizaciones o por el propiopostulante. | Menos seguro que el reclutamiento interno |
| Puede ser percibido por el personal como una deslealtad |
| Puede traer aparejados problemas salariales en la organización siel candidato pretende más salario de lo previsto, |
Las fuentes para convocar postulantes son diversas, cada una de ellas presenta ventajas y desventajas. Por otra parte cadabúsqueda es particular por eso la recomendación es que se analice junto al departamento de RRHH para determinar cual en cada caso cuál es la forma más conveniente por su efectividad y costos.
En este ensayo veremos sobre las ventajas y desventajas del reclutamiento externo y el interno. ¿Cuál de los dos es másconveniente?’
Se llama reclutamiento a la convocatoria de candidatos para un puesto a cubrir. Se trata de una actividad de divulgación selectiva destinada a atraer postulantes queposean los requisitos mínimos solicitados.
Las principales fuentes de reclutamiento son: avisos (publicados en diarios, revistas o Internet), job posting, programa de referidos en el casode reclutamiento interno.
Puede ser instrumentado de manera interna o externa:
Reclutamiento Interno
Ventajas | Desventajas |
Más económico | Exige potencial de losempleados para ascender |
Más rápido | Puede generar conflicto de intereses |
Más seguro en cuanto a los resultados finales | Evita la renovación que la gente nueva aporta |
Motiva a losempleados | |
Es el retorno de la inversión en formación | |
Reclutamiento Externo
Ventajas | Desventajas |
Trae gente nueva y nuevas experiencias a la organización | Tardamás que el reclutamiento interno |
Renueva los recursos de la empresa | Es más costoso |
Aprovecha inversiones en formación realizada por otras organizaciones o por el propiopostulante. | Menos seguro que el reclutamiento interno |
| Puede ser percibido por el personal como una deslealtad |
| Puede traer aparejados problemas salariales en la organización siel candidato pretende más salario de lo previsto, |
Las fuentes para convocar postulantes son diversas, cada una de ellas presenta ventajas y desventajas. Por otra parte cadabúsqueda es particular por eso la recomendación es que se analice junto al departamento de RRHH para determinar cual en cada caso cuál es la forma más conveniente por su efectividad y costos.
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