Reclutamiento interno y sus procesos


1. Mencione tres de los métodos que se utilizan en el reclutamiento interno.

1. Programas de promoción de información sobre vacantes:
Este proceso se hace para darle oportunidad al personal de la empresa de ser transferidos de puesto.
Esta información se coloca en lugares visibles como cafetería, pizarra informativa, servicios sanitarios, o lugares donde los trabajadores pasenconstantemente. En este cartel informativo va la información del puesto vacante, los requisitos que se necesita para este puesto.

2. Empleados que se retiran:
Este proceso es para aquellos empleados que por una u otra razón se tuvieron que ir de la empresa, pero tienen la posibilidad de volver ya que existen puestos que se necesita personal solo medio tiempo o que trabajen ciertos días a la semana orazones varias. Lo cual esta es la oportunidad que tienen estos trabajadores para poder participar por la o las vacante(s) que se necesitan.

3. Referencia y recomendación de los empleados:
Este otro proceso es uno de los mejores porque no cualquier
trabajador va a dar sus recomendaciones ya que rara vez lo hacen y cuando lo hacen es porque creen que esa persona está capacitada para desempeñarsu labor adecuadamente. Al recomendar a alguien está en juego su reputación, por lo cual en la empresa esperan que haya hecho un juicio acertado.



2. Mencione dos ventajas y dos desventajas del reclutamiento interno.

Ventajas

1. El personal de la empresa se le da la oportunidad de crecer, de poder salir del puesto que tiene y ascender, pero esto no lo aprovecha cualquier empleadoporque solo los trabajadores que quieren aprender de todo o que saben de todo un poco, que son excelentes en lo que hacen o que son serviciales, atentos, cooperadores entre otros; esta oportunidad la aprovechan este tipo de trabajadores ya que se sienten capacitados de surgir de crecer de hacerse conocer por su buen trabajo.

2. Es el método más barato porque solo se colocarán carteles o seenviaran correos electrónicos, si con este tipo de reclutamiento se obtiene el personal que se necesita, no será necesario hacer el reclutamiento externo porque este segundo tipo es muchísimo más caro porque se debe pagar publicidad entre otras cosas.


Desventajas

1. Muchos empleados llenan la solicitud aún sin saber nada sobre este puesto, sin tener las características o perfil que senecesita para este puesto vacante. Aun sabiendo que no tienen dichas características postulan por esta vacante lo cual es un atraso para el Departamento de Recursos Humanos ya que van a analizar estos trabajadores y van a tardar más en poder hacer un reclutamiento externo.

2. Puede que cuando los mismos trabajadores recomienden o den referencia de un posible empleado, este trabajador se equivoqueal dar las referencias, que esta persona no cumpla con las características que se necesitan. Lo cual afecta primeramente al empleado y luego a la empresa ya que si se recomienda y no desempeña bien su trabajo se tendrá que pasar otra vez por este proceso de reclutamiento.


3. Describa brevemente cada uno de los pasos básicos del proceso de selección.

1. Necesidad de requerimiento decolaboradores
Es una de las primeras etapas, aquí se detalla cada uno de los puestos que necesitan ser cubiertos. Esto se puede hacerse con anticipación o por necesidades urgentes de alguna de las jefaturas. Los puestos que se necesitan pueden ser sometidos a concurso de los puestos.

2. Conformación de la Comisión de Concurso
Los concursos deben tener una comisión de personas, el cual debe estarautorizado por la gerencia tienen que cumplir con estas características para que puedan formar parte de la comisión como experiencia, moralidad y honestidad esto da garantía de que el concurso se lleve a cabo de forma legal, transparencia, entre otras.

3. Publicación y convocatoria del Concurso
Se envían correos o se colocan boletines informativos en diferentes lugares que sean visibles para...