RECLUTAMIENTO RESUMEN


RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
Es el proceso de determinar cuáles de entre los solicitantes de empleo, son los que mejor llenan los requisitos del puesto.
el primer cuidado al hacer la selección de personal es conocer cuáles son las exigencias del cargo que será ocupado.
La selección de personal es una comparación entre las cualidades de cada candidato con las exigencias del cargoA) Función de staff.-
* El organismo de reclutamiento y selección presta este servicio a los diversos organismos de la empresa, recomendando candidatos al jefe del organismo solicitante.
B) Responsabilidad de línea.-
* Al departamento de admisión y empleo le corresponde la Función de selección.
* La decisión final de los candidatos recomendados corresponde al jefe del organismo solicitante.¿Cuáles son las diferencias entre Reclutamiento y selección?
Reclutamiento Selección

La finalidad es escoger a los candidatos más adecuados para el cargo de la empresa
cumple su finalidad cuando coloca en los cargos de la empresa a los ocupantes adecuados a sus necesidades
Antiguamente en las organizaciones la selección se basaba en:
o Observaciones
o Datos subjetivos
o Forma intuitiva
oEmotiva
“Adecuado” significa que permita la realización en el desempeño de su puesto y el desarrollo de sus habilidades y potencialidades a fin de hacerlo más satisfactorio a sí mismo y a la comunidad en que se desenvuelve para contribuir, de ésta manera, a los propósitos de la organización.
definir los criterios de selección:
¿A qué nivel se va a seleccionar?
¿Qué requisitos exige el puesto para sudesempeño eficiente?
¿Hay suficiente candidatos o va a limitarse a colocarlos en la mejor forma posible?
¿Se está seleccionando a los más aptos o descartando a los menos útiles?
Importancia de la Selección de Personal
l.- Provee a la empresa de las personas con las calificaciones adecuadas para su funcionamiento, y con ello, se obtienen las siguientes ventajas:
o Personas adecuadas exigenmenor capacitación
o Menor tiempo de adaptación a la organización
o Mayor productividad y eficiencia
2.- A las personas las ayuda a colocarse en el cargo más adecuado de acuerdo a sus características personales, con ello, se obtienen las siguientes ventajas:
o Personas más satisfechas con su trabajo
o Mayor permanencia en la empresa.
Entrevistas, pruebas psicológicas, pruebas de conocimiento ode práctica, investigación socioeconómica y examen médico.
TÉCNICAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL
Son los medios empleados para buscar información sobre el candidato y sus características personales.
las técnicas de selección tienden a proveer información objetiva sobre las calificaciones y características de los candidatos, que demandarían mucho tiempo para ser obtenidas mediante simple observación desu actividad cotidiana.
Las técnicas de selección buscan proporcionar una rápida muestra de comportamiento de los candidatos, un conjunto de información que puede ser profunda y necesaria, lo cual depende de la calidad de las técnicas y de los profesionales que las utilizan.
Inicio del proceso de selección
Se pretende "detectar", los aspectos más ostensibles del candidatos y su relación con losrequerimientos del puesto; por ejemplo: apariencia física, facilidad de expresión verbal, habilidad para relacionarse, etc.
2.- SOLICITUD DE EMPLEO
Puede utilizarse este paso para rechazar amablemente a los candidatos
Información que proporciona la solicitud de empleo:
1º. Permite realizar juicios sobre asuntos importantes.
2º. Sacar conclusiones sobre los progresos y crecimiento previo delaspirante.
3º. Sacar conclusiones tentativas referente a la estabilidad del aspirante
Se recomiendan estudios estadísticos con la finalidad de encontrar relación entre:
l.- Las respuestas con la forma de solicitud
2.- Medidas de éxito en el trabajo
4º. Es posible utilizar los datos de la solicitud para predecir cuáles candidatos tendrán éxito en el puesto y cuáles no.
Sugerencias para reunir...