Reclutamiento, Selección Y Contratación
Páginas: 24 (5883 palabras)
Publicado: 24 de octubre de 2011
Universidad Panamericana
Sede San Felipe, Retalhuleu
Técnico en gerencia administrativa
Administración de Recursos Humanos
Licda. Alma Velásquez de Aceituno
RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN
INTEGRANTES:
Ana Cecilia Ordóñez Ordóñez
Ana Mishel Mazariegos Chim
Olga Lucrecia Monterrosa Recinos
Martha Eva Monterrosa Recinos
Luis Ángel Guevara Castro
Natividad de Jesús QuiroaChivalán
San Felipe Retalhuleu 12 de febrero, 2011
INTRODUCCIÓN:
El reclutamiento es el conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización.
La empresa debe considerar acciones quedeben realizarse antes de iniciar las actividades de reclutamiento, con el fin de solucionar inconvenientes en materia de personal. Estas alternativas se deben basar en las circunstancias que rodean el entorno: Disponibilidad interna y externa de los recursos humanos, las políticas de la empresa, las prácticas del reclutamiento , los requerimientos del puesto y fundamentalmente tener unaplanificación de recursos humanos (es un proceso por el cual los gerentes se aseguran de contar con el numero y los tipos apropiados de personas en los lugares adecuados y en el momento oportuno que sean capaces de llevar a cabo con eficiencia y eficacia las tareas con las cuales a ayudaran a la organización a alcanzar los objetivos generales.)
Los criterios de selección, si cierta vacante ha de sercubierta por alguien del exterior o del interior, dependerá de la disponibilidad de personal, las políticas de recursos humanos de la organización y los requerimientos del puesto que se va a cubrir.
Los métodos que permiten mantener alternativas para el reclutamiento interno. Incluyen, la verificación del inventario de gerentes y de habilidades, es decir, la información que suministran losgerentes acerca de los individuos que puede identificar como candidatos potenciales para ser promovidos a cargos de mayor nivel; y el inventario de habilidades que consiste en la información que genera la empresa sobre la disponibilidad general e inmediata de empleados que pueden ser movidos a puestos laterales o de mayor nivel; estos datos se encuentran asignados en los formatos de promocionespotenciales y en los cuadros de reemplazo potencial.
Los métodos para el reclutamiento externo se utilizan en conjunto. Los factores de costo y tiempo son sumamente importantes al escoger la técnica o el medio más indicado para el reclutamiento externo.
Una vez que se dispone de un grupo idóneo de solicitantes obtenido mediante el reclutamiento, se da inicio al proceso de selección. Esta faseimplica una serie de pasos específicos se emplean para decidir qué solicitantes deben ser contratados. El proceso se inicia en el momento en que una persona solicita el empleo y termina cuando se produce la decisión de contratar a uno de los solicitantes.
RECLUTAMIENTO:
El reclutamiento es el proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar una vacante. El proceso dereclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo.
El reclutamiento implica un proceso que varía según la organización. Consiste en un conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Para lograr su cometido, el reclutamiento debe atraer suficientecantidad de candidatos para abastecer de modo adecuado el proceso de selección. Además, consiste en realizar actividades relacionadas con la investigación e intervención en las fuentes capaces de proveer a la empresa el número suficiente de personas para conseguir los objetivos
Proceso de reclutamiento.
Los reclutadores llevan a cabo varios pasos. El reclutador identifica las vacantes mediante la...
Sede San Felipe, Retalhuleu
Técnico en gerencia administrativa
Administración de Recursos Humanos
Licda. Alma Velásquez de Aceituno
RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN
INTEGRANTES:
Ana Cecilia Ordóñez Ordóñez
Ana Mishel Mazariegos Chim
Olga Lucrecia Monterrosa Recinos
Martha Eva Monterrosa Recinos
Luis Ángel Guevara Castro
Natividad de Jesús QuiroaChivalán
San Felipe Retalhuleu 12 de febrero, 2011
INTRODUCCIÓN:
El reclutamiento es el conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización.
La empresa debe considerar acciones quedeben realizarse antes de iniciar las actividades de reclutamiento, con el fin de solucionar inconvenientes en materia de personal. Estas alternativas se deben basar en las circunstancias que rodean el entorno: Disponibilidad interna y externa de los recursos humanos, las políticas de la empresa, las prácticas del reclutamiento , los requerimientos del puesto y fundamentalmente tener unaplanificación de recursos humanos (es un proceso por el cual los gerentes se aseguran de contar con el numero y los tipos apropiados de personas en los lugares adecuados y en el momento oportuno que sean capaces de llevar a cabo con eficiencia y eficacia las tareas con las cuales a ayudaran a la organización a alcanzar los objetivos generales.)
Los criterios de selección, si cierta vacante ha de sercubierta por alguien del exterior o del interior, dependerá de la disponibilidad de personal, las políticas de recursos humanos de la organización y los requerimientos del puesto que se va a cubrir.
Los métodos que permiten mantener alternativas para el reclutamiento interno. Incluyen, la verificación del inventario de gerentes y de habilidades, es decir, la información que suministran losgerentes acerca de los individuos que puede identificar como candidatos potenciales para ser promovidos a cargos de mayor nivel; y el inventario de habilidades que consiste en la información que genera la empresa sobre la disponibilidad general e inmediata de empleados que pueden ser movidos a puestos laterales o de mayor nivel; estos datos se encuentran asignados en los formatos de promocionespotenciales y en los cuadros de reemplazo potencial.
Los métodos para el reclutamiento externo se utilizan en conjunto. Los factores de costo y tiempo son sumamente importantes al escoger la técnica o el medio más indicado para el reclutamiento externo.
Una vez que se dispone de un grupo idóneo de solicitantes obtenido mediante el reclutamiento, se da inicio al proceso de selección. Esta faseimplica una serie de pasos específicos se emplean para decidir qué solicitantes deben ser contratados. El proceso se inicia en el momento en que una persona solicita el empleo y termina cuando se produce la decisión de contratar a uno de los solicitantes.
RECLUTAMIENTO:
El reclutamiento es el proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar una vacante. El proceso dereclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo.
El reclutamiento implica un proceso que varía según la organización. Consiste en un conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Para lograr su cometido, el reclutamiento debe atraer suficientecantidad de candidatos para abastecer de modo adecuado el proceso de selección. Además, consiste en realizar actividades relacionadas con la investigación e intervención en las fuentes capaces de proveer a la empresa el número suficiente de personas para conseguir los objetivos
Proceso de reclutamiento.
Los reclutadores llevan a cabo varios pasos. El reclutador identifica las vacantes mediante la...
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