Reclutamiento selección

FLUJOGRAMA
DEFINICIÓN:
“Es una representación gráfica de la secuencia de actividades de un proceso.”
Esta secuencia de actividades, muestra lo que se realiza en cada etapa, los materiales oservicios que entran y salen del proceso, las decisiones que deben ser tomadas y las personas involucradas.
“Es una forma esquemática de representar ideas y conceptos en relación. Son aquellos gráficosrepresentativos que se utilizan para esquematizar conceptos vinculados a la programación, economía, procesos técnicos, psicología, la educación y casi cualquier temática de análisis.”
El flujogramaaplicado al ámbito organizacional es un pilar indispensable para el desarrollo de la organización, debido a que se puede identificar claramente las directrices existentes, así como todo proceso en elque intervienen los diferentes mandos dentro de la estructura organizativa.
PARA QUE SIRVE:
* Ayudan a favorecer la comprensión del proceso, sea cual sea este, a través de mostrarlo como undibujo. Ya que el cerebro humano reconoce fácilmente los dibujos.
* Permiten identificar los problemas y las oportunidades de mejora del proceso.
* Se identifican los pasos reiterados, los flujosde los re-procesos, los conflictos de autoridad, las responsabilidades, los cuellos de botella, y los puntos de decisión.
* Entender un proceso e identificar las oportunidades de mejora de lasituación actual.
* Facilitar la comunicación entre las personas involucradas en el mismo proceso.
* Divulgar, en forma clara y concisa, informaciones sobre procesos.
COMO SE LO HACE:
1.Definir el proceso que se va a realizar.
2. Escoja un proceso relacionado con el producto o servicio más importante, desde el punto de vista del cliente.
Elabore un flujo del proceso, identificandosus grandes bloques de actividades.
Organice, para la elaboración del flujograma, un grupo compuesto por las personas involucradas en las actividades del proceso.
Defina detalladamente las etapas...