Reclutamiento, seleccion, contratación e inducción

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO
FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES
CUAUTITLÁN
CAMPO 4

tema 4
RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN, CONTRATACIÓN E INDUCCIÓN DEL PERSONAL

Por:
ÁVILA ROQUE NORMA AMELIA
González Robles Erika Alejandra
Hernández Sánchez Adriana Elizabeth
Nájera Santibáñez Roberto
Ramos López Ilse Gabriela


GRUPO: 2426
Turno: matutino
Prof: González Mendoza ÁlvaroÍndice

Introducción 4
Objetivos 5
4.1 RECLUTAMIENTO DE PERSONAL. 6
4.1.1 CONCEPTO. 7
4.1.2 EL PROCESO DE RECLUTAMIENTO. 9
4.1.2.1 RECLUTAMIENTO INTERNO: 9
4.1.2.2 RECLUTAMIENTO EXTERNO: 11
4.1.2.3 RECLUTAMIENTO MIXTO 13
4.1.3 EVALUACION DE LOS RESULTADOS DEL RECLUTAMIENTO. 14
4.2 SELECCIÓN DE PERSONAL 14
4.2.1 CONCEPTOS DE SELECCIÓN 15
4.2.2 EL PROCESO DE SELECCIÓN DELPERSONAL 15
4.2.3 LAS BASES DE LA SELECCIÓN DEL PERSONAL 17
4.2.3.1 RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN SOBRE EL PUESTO 17
4.2.3.2 MAPAS DE LAS COMPETENCIAS 18
Imagen 1. Formación de competencias 19
Imagen 2. La distribución de las competencias esenciales de una organización 20
4.2.4 TÉCNICAS DE SELECCIÓN 21
4.2.4.1 LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN 22
4.2.4.2 PRUEBAS DE CONOCIMIENTO O DECAPACIDADES 24
Imagen 3. Comparación entre las pruebas tradicionales y las pruebas objetivas 25
4.2.4.3 PRUEBAS PSICOLÓGICAS 26
4.2.4.4 PRUEBAS DE PERSONALIDAD 29
4.2.4.5 TÉCNICAS DE SIMULACIÓN 29
4.2.5 EVALUACIÓN DE LOS RESULTADOS DE LA SELECCIÓN DEL PERSONAL 30
4.3 LA CONTRATACIÓN DE PERSONAL. 31
4.3.1 EL CONTRATO. 31
4.3.1.1 CONTRATO POR TIEMPO INDETERMINADO 33
4.3.1.2 CONTRATO POROBRA DETERMINADA 34
4.3.1.3 CONTRATO POR TIEMPO DETERMINADO 35
4.3.2 LO QUE SE DEBE ESTIPULAR EN UN CONTRATO DE TRABAJO. 35
4.3.3 LO QUE NO SE DEBE DE ESTIPULAR EN UN CONTRATO DE TRABAJO: 36
4.3.4 OBLIGACIONES DE LOS PATRONES: 36
4.3.4.1 QUEDA PROHIBIDO A LOS PATRONES: 38
4.3.5 OBLIGACIONES DE LOS TRABAJADORES 39
4.3.5.1 QUEDA PROHIBIDO A LOS TRABAJADORES: 40
4.3.6 AFILIACIÓN A LASINSTITUCIONES DE SEGURIDAD SOCIAL. 41
4.4 INDUCCIÓN DE PERSONAL. 43
4.4.1 CONCEPTO DE INDUCCIÓN DE PERSONAL. 43
4.4.2 OBJETIVO DEL PROGRAMA DE INDUCCIÓN. 43
4.4.3 ASPECTOS BÁSICOS DE LA INDUCCIÓN. 45
4.4.4 EL MANUAL DE BIENVENIDA. 46
4.4.5 CARACTERÍSTICAS FUNDAMENTALES DEL REGLAMENTO INTERIOR DE TRABAJO. 46
CONCLUSIONES 48
BIBLIOGRAFIA 49
CUESTIONARIO 50
(Anexo 1) 57
(Anexo2) 65

Introducción
Este trabajo fue diseñado con el objetivo de crear una nueva fuente de información, capaz de apoyar a los alumnos en su interminable búsqueda del conocimiento.
Los temas que forman parte de este trabajo han sido desglosados pensando en las necesidades más frecuentes de información y orientación, plantadas por las necesidades diarias del alumno. De tal forma, que puedaaportar un soporte para el desarrollo de estudio de los sistemas de evaluación del capital humano.
Los temas que este trabajo contiene explicarán de forma concisa lo que es el reclutamiento de personal, de tal manera que el lector tenga por entendido que es un conjunto de técnicas y procedimientos que pretenden atraer a candidatos potencialmente calificados, y así pueda comprender el proceso dereclutamiento del personal.
Por otro lado encontraran en este trabajo información acerca de la selección de personal, y verán que, la selección de personas forma parte del proceso para aumentar la cantidad de individuos, y que opera justo después del reclutamiento.
También encontrarán información acerca de la contratación de personal, los contratos que existen para esto y el contexto legal que loampara.
Y por último podrá conocer acerca de la inducción del personal dentro de la organización, el objetivo de los programas de inducción y los aspectos básicos de está.
Se debe de tener presente que este trabajo es tan solo un material de apoyo para el desarrollo del temario de la asignatura de sistemas de evaluación del capital humano y que queda a consideración del alumno investigar y...