Reclutamiento Seleccion Y Contratacion De Personal RRHH 3A



Reclutamiento, Selección y
Contratación de Personal






Contenido
Introducción 4
Reclutamiento de Personal 5
Proceso de Reclutamiento de Personal 5
- Requisición del Personal: 5
- Análisis de las fuentes de reclutamiento: 6
Reclutamiento Interno 6
Ventajas del Reclutamiento Interno 7
Desventajas del Reclutamiento Interno 7
Reclutamiento Externo 8
Ventajas del Reclutamiento Externo 9Desventajas del Reclutamiento Externo 9
Selección de Personal 10
Importancia de la Selección de Personal 10
¿Cuál es la finalidad de la selección de personal? 10
Proceso de Selección de Personal 11
Inicio del Proceso de Selección 11
Paso 1: Entrevista Preliminar 12
Paso 2: Solicitud de Empleo 12
Información que proporciona la solicitud de empleo: 13
Paso 3: Investigación de Referencias 14
Ejemplo deuna Entrevista con el fin de Investigar Referencias 15
Paso 4: Entrevista Formal 16
Paso 5: Pruebas de Empleo 17
Paso 6: Examen Médico 18
Paso 7: Entrevista Final 19
Contratación de Personal 20
Conclusión 21
Bibliografía 22

Introducción

Los trabajadores y las organizaciones están involucrados en un continuo proceso de atracción mutua. De la misma manera como los trabajadores atraen y seleccionan alas organizaciones, informándose y haciéndose sus opiniones acerca de ellas, las organizaciones tratan de atraer individuos y obtener informaciones acerca de ellos para decidir si hay o no interés de admitirlos.
El reclutamiento, selección y contratación de personal es un proceso importante para toda organización. Esto se realiza dependiendo de las necesidades que se tengan o se vayan teniendo,según los puestos que se necesiten. La forma de hacer el proceso puede ser un poco larga para algunos, el fin de esto es que se vayan corrigiendo las personas que no son necesarios o aptos para el puesto, todo esto es para que toda empresa tenga siempre un personal capacitado.







Reclutamiento de Personal
El reclutamiento de personal es un conjunto de procedimientos orientado a atraercandidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la empresa. Es en esencia un sistema de información, mediante el cual la empresa divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretende llenar. Para ser eficaz, el reclutamiento debe atraer una cantidad de candidatos suficiente para abastecer de modo adecuado el proceso de selección.
En palabrassimples, es una actividad cuyo objetivo inmediato consiste en atraer candidatos de entre los cuales se seleccionarán los futuros integrantes de la organización. (Grupo Valores, 2007)
Proceso de Reclutamiento de Personal
Requisición del Personal:
Tan pronto como un departamento se le presenta la existencia de una vacante, ya sea por renuncia, por aumento en el volumen de trabajo o por jubilación,etc. debe llenar un formulario de requisición el cual debe ser entregado al departamento de recursos humanos.

Análisis de las fuentes de reclutamiento:
Significa analizar dónde localizar o encontrar a los candidatos adecuados. Son los lugares en donde se supone Estarán localizados los candidatos para la vacante que la empresa ofrece.
Pueden ser:
Reclutamiento Interno
En el reclutamiento interno setrata de cubrir la vacante mediante la reubicación de los colaboradores de la siguiente manera:
Transferidos
Transferidos con promoción
Ascendidos
Sin embargo, para que el departamento de recursos humanos efectúe un reclutamiento interno de manera eficaz se deben tomar en cuenta lo siguiente:
- Colocación de avisos de vacantes de empleo en los murales, tableros y boletines de la empresa.
- Revisiónde los registros de personal o bancos de habilidades de los empleados, ya que allí se podrían descubrir a colaboradores que se han desempeñado en la empresa y que tienen las cualidades, conocimiento y experiencia para ejercer la posición vacante.
- Revisión de los resultados de las evaluaciones de desempeño, ya que de esta forma se puede observar si un determinado trabajador por su rendimiento...