Reclutamiento, selección y contratación de personal
Páginas: 3 (662 palabras)
Publicado: 23 de agosto de 2012
DISEÑO DE UN PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL PARA LA EMPRESA INDUSTTR1AL LA CLAVE DE LA CIUDAD DE ORURO
POSTULANTE: Melania Sarzuri Torrez
FECHA DE DEFENSA: 2 de diciembrede 2010
INTRODUCCIÓN:
El mundo actual plantea una serie de retos muy serios a las empresas que hacen parte del llamado tercer sector de la economía, también llamado de los servicios. Laglobalización, la alta competencia y competitividad son algunos de esos retos de mayor relevancia. Para responder a esos retos, es necesario que las empresas planteen una estructura orgánica funcional ydinámica, a través de la cual logren permanencia, crecimiento y desarrollo dentro de este nuevo mundo económico de alta competitividad, mediante un recurso humano calificado y comprometido con laempresa.
La importancia radica en que la empresa cuente con el talento humano adecuado para el desempeño de sus funciones con eficiencia
Bibliografía: Administración de Recursos Humanos (IdalbertoChiavenato) es de 111 hojas y 55 hojas los anexos.
JUSTIFICACIÓN DEL TEMA:
La utilidad de la solución del problema consiste en aplicar conocimientos teóricos prácticos sobre la dotación de recursoshumanos en base a la teoría como: la planeación de recursos humanos la descripción y especificación de los puestos y el reclutamiento y selección de personal.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:
¿Cualesson los elementos principales a analizar para el diseño de un sistema de reclutamiento y selección del personal para la empresa especializada en la construcción de maquinaria industrial "la clave"oruro?
OBJETIVOS:
General:
Determinar los elementos principales a analizar para el diseño de un sistema de reclutamiento y selección del personal para la empresa especializada en la construcciónde maquinaria industrial "La Clave" Oruro.
Específicos:
Analizar la descripción de puestos para obtener información acerca de las funciones, responsabilidades, requisitos y las condiciones de...
POSTULANTE: Melania Sarzuri Torrez
FECHA DE DEFENSA: 2 de diciembrede 2010
INTRODUCCIÓN:
El mundo actual plantea una serie de retos muy serios a las empresas que hacen parte del llamado tercer sector de la economía, también llamado de los servicios. Laglobalización, la alta competencia y competitividad son algunos de esos retos de mayor relevancia. Para responder a esos retos, es necesario que las empresas planteen una estructura orgánica funcional ydinámica, a través de la cual logren permanencia, crecimiento y desarrollo dentro de este nuevo mundo económico de alta competitividad, mediante un recurso humano calificado y comprometido con laempresa.
La importancia radica en que la empresa cuente con el talento humano adecuado para el desempeño de sus funciones con eficiencia
Bibliografía: Administración de Recursos Humanos (IdalbertoChiavenato) es de 111 hojas y 55 hojas los anexos.
JUSTIFICACIÓN DEL TEMA:
La utilidad de la solución del problema consiste en aplicar conocimientos teóricos prácticos sobre la dotación de recursoshumanos en base a la teoría como: la planeación de recursos humanos la descripción y especificación de los puestos y el reclutamiento y selección de personal.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:
¿Cualesson los elementos principales a analizar para el diseño de un sistema de reclutamiento y selección del personal para la empresa especializada en la construcción de maquinaria industrial "la clave"oruro?
OBJETIVOS:
General:
Determinar los elementos principales a analizar para el diseño de un sistema de reclutamiento y selección del personal para la empresa especializada en la construcciónde maquinaria industrial "La Clave" Oruro.
Específicos:
Analizar la descripción de puestos para obtener información acerca de las funciones, responsabilidades, requisitos y las condiciones de...
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