Reclutamiento TRABAJO FINAL 2


UNIVERSIDAD HISPANOAMERICANA

ADMINISTRACION I


JAVIER GARRO JIMENEZ
ALISON RODRIGUEZ SOLANO
MAURICIO SABORIO CAMPOS
MARIA JOSE SOLORZANO CARRILLO


TEMA: LOS DIFERENTES TIPOS DE RECLUTAMIENTO QUE PRACTICAN LAS EMPRESAS DE LA ACTUALIDAD.



PROFESOR:
OSCAR GUTIERREZ



FECHA: MARTES 11 DE AGOSTO 2015
INTRODUCCIÓN

En el siguiente trabajo hablaremos sobre los tipos de reclutamiento que existen,los cuales se dividen en: interno, externo, mixto y de redes.
Abordaremos que es uno de los primeros pasos que deben de llevarse a cabo para la creación de una organización o la apertura de una sucursal.
Daremos a conocer la diferencia que existe entre ellos y la importancia de reclutar, ya que el factor humano es de vital Importancia en todas las actividades de las empresas. Entendiendo que sedeben elegir a personas idóneas para los puestos adecuados, con el fin de minimizar errores durante el trabajo, ahorrando así tiempo y dinero, logrando los objetivos de la empresa, teniendo una eficiencia y eficacia durante la labor de sus tareas. 














TIPOS DE RECLUTAMIENTO

Antes de empezar a investigar sobre el reclutamiento de las empresas, es necesario conocer algunas definicionespara poder comprender el tema.
Reclutamiento: proceso mediante el cual una organización trata de detectar empleados potenciales que cumplan los requisitos adecuados para realizar un determinado trabajo y atraerlos en número suficiente para que sea posible una posterior selección de algunos de ellos, en función de las exigencias del trabajo y de las características de los candidatos.

RECLUTAMIENTOINTERNO
El reclutamiento interno cuando, al presentarse determinada vacante, la Empresa intenta llenarla mediante la reubicación de sus empleados, los cuales pueden ser ascendidos o transferidos o transferidos con promoción.
Puede implicar:
-Transferencia de personal.
- Ascensos de personal.
- Transferencias con ascenso de personal.
- Programas de desarrollo de personal.
- Planes de"profesionalización" (carreras) de personal.

El reclutamiento interno exige una intensa y continua coordinación e integración de la dependencia de reclutamiento con las demás dependencias de la Empresa.
El reclutamiento interno exige el conocimiento previo de una serie de datos e informaciones relacionados con los otros subsistemas, a saber:
- Resultados de las pruebas de selección.
- Resultados de lasevaluaciones de desempeño.
- Resultados de los programas de entrenamiento y perfeccionamiento.
- Exámenes de los análisis y descripciones de cargo.
- Examen de los planes de carreras.
- Verificación de las condiciones de ascenso y sustitución.


Ventajas del reclutamiento interno
Las principales ventajas que pueden derivarse del reclutamiento interno son:
- Es más económico para la Empresa: pues evitagastos de avisos de prensa u honorarios de Empresas de reclutamiento, costos de recepción y admisión de candidatos.
- Es más rápido: dependiendo de la posibilidad de que el empleado se transfiera o ascienda de inmediato, y evita las frecuentes demoras del reclutamiento externo.
- Presenta mayor índice de validez y de seguridad: puesto que ya se conoce el candidato, se lo evaluó durante ciertoperíodo y fue sometido al concepto de sus jefes.
- Es una poderosa fuente de motivación para los empleados: pues éstos vislumbran la posibilidad de progreso dentro de la organización, gracias a las oportunidades ofrecidas a quienes presentan condiciones para un futuro ascenso.
- Aprovecha las inversiones de la Empresa en entrenamiento de personal: que muchas veces sólo tiene su retorno cuando elempleado pasa a ocupar cargos más elevados y complejos.
- Desarrolla un sano espíritu de competencia entre el personal: teniendo presente que las oportunidades se ofrecerán a quienes realmente demuestren condiciones para merecerlas.






Desventajas del reclutamiento interno

El reclutamiento interno presenta algunas desventajas:

- Exige que los empleados nuevos tengan condiciones de potencial de...