Reclutamiento y redacción

Páginas: 13 (3208 palabras) Publicado: 22 de noviembre de 2010
SELECCIÓN DEL PERSONAL EN LA EMPRESA
CASA AHUED S.A. DE C.V.

INTEGRANTES:
GRECIA ANDREA GONZALEZ HERNANDEZ
ANA GABRIELA SANCHEZ SAN GABRIEL
BLANCA KARINA PEREZ PEREZ
JESUS PEREZ PEREZ

FORMULACION DEL PROBLEMA

¿Cuál ES EL PROCESO QUE SE LLEVA ACABO PARA LA SELECCIÓN DE PERSONAL EN LA EMPRESA
CASA AHUED S.A. DE C.V?

OBJETIVOS DEL EQUIPO
Objetivo general
*Analizar el reclutamiento y selección del personal
Objetivos específicos
* Analizar y describir las habilidades requeridas para el puesto
* Conocer las habilidades del puesto

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
El principal problema comienza cuando la selección no se realiza bien por el departamento de recursos humanos ya que no logra los objetivos determinados para la empresa, asímismo, una selección desafortunada puede impedir también el ingreso a la organización de una persona con gran potencial o franquear el ingreso a alguien con influencia negativa que puede afectar el éxito de la organización.
Un punto importante es que por el mal reclutamiento de personal la empresa no puede lograr las metas que se establece, esto sucede porque el proceso de selección no se lleva acabo correctamente en este caso los afectados son la empresa y algunos de los integrantes de la misma, empieza a ocurrir exactamente cuando los supuestos empleados no comienzan hacer su trabajo correctamente.
Como ya se menciono anteriormente, el proceso de selección es un proceso completo ya que en este proceso se tiene que elegir los candidatos más idóneos para cubrir una vacante de unaorganización tomando como parámetro las necesidades de la empresa, ya que dependiendo de que tan bien se haya llevando el proceso de selección dependerá el funcionamiento y crecimiento de la empresa o su total fracaso y quiebra del ente económico (empresa), en este caso lo analizaremos en la empresa casa ahued S.A de C.V sucursal clavijero de Xalapa, Ver., dar a conocer los métodos que seemplean hoy en día para la selección de personal.

JUSTIFICACION
Esto pretende mejorar el sistema de selección y reclutamiento de personal de Casa Ahued, S.A. DE C.V. sucursal clavijero; ya que actualmente las empresas que son competitivas cuentan con personal calificado y bien seleccionado, adecuado al puesto al que le corresponde. Por tal motivo, que este trabajo pretende ir más allá de lasimple selección y reclutamiento de personal, y también una enseñanza de manera positiva, para hacer un mejoramiento en la calidad humana y en el buen trato que los trabajadores se merecen como seres humanos; ya que actualmente en nuestro país y en lo particular en esta ciudad capital, son muy pocas las empresas que cuenten con un buen sistema de selección y reclutamiento además de que las personasque elaboran en ellas no cumplen con el perfil adecuado para desempeñar de manera correcta las tareas que se les encomiendan, es por eso la inquietud por establecer un sistema de selección y reclutamiento, el cual sea el adecuado para el buen desarrollo integral de la organización.

INDICE

1. LA EMPRESA Y SU ENTORNO
1.1 La empresa y su entorno6
1.2 Visión 6
1.3 Misión 6
1.4 Objetivo general de la empresa 6
1.5 Políticas de la empresa7
2. LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA
2.1 Organización actual 8
2.2 Análisis de puestos 1 0
3. SELECCIÓN DE PERSONAL
3.1 Selección de personal...
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