Reclutamiento Y Selección De Personal

2102 ed orerbef ed 41 labótsirC naS

saditsaB adyeN :aroseforP
saditsaB adyeN :aroseforP
saditsaB adyeN :aroseforP
saditsaB adyeN :aroseforP

710.977.61 .I.C
710.977.61 .I.C
710.977.61 .I.C
710.977.61 .I.C
o
lebisoJ amleW
oredroC lebisoJ amleW
941.012.9 .I.C
arreceB anifesoJ sénI
:sanmulA

Reclutamiento y Selección de
Personal
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DELPODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN
INSTITUTO UNIVERSITARIO JESÚS ENRIQUE LOSSADA

IDENTIFICAR UNA VACANTE

El proceso de reclutamiento se inicia cuando se presenta una vacante,
cuya definición literal es: puesto que no tiene titular. Para efectos de trabajo, se
entiende como tal la disponibilidad de una tarea a realizar o puesto a
desempeñar, que puede ser de nueva creación debido aimposibilidad temporal
o permanente de la persona que lo venía desempeñando. Antes de proceder a
cubrir dicha vacante, deberá estudiarse la posibilidad de redistribución del
trabajo, con objeto de que dichas tareas sean realizadas entre el personal
existente y, solo en caso de no ser posible, se solicitara que se cubra.
Identificar el puesto vacante es preguntarse qué puesto necesitas.
Aunque estepaso parezca obvio, no lo es. Es común que en las pequeñas
empresas que un puesto se identifique más con la persona que lo desempeña,
que con el puesto en sí mismo. Para ejecutar adecuadamente este paso, es
necesario que tengas tus descripciones de puesto actualizadas. Con la
descripción del puesto vacante, tienes que elaborar lo que se llama una
requisición de puesto.

REQUISICION DEPERSONAL

1º paso: La requisición de puesto es un formato que contiene un
resumen de las funciones principales del puesto, o sea de la descripción, y un
resumen de las características de la persona que debe ocupar el puesto, o sea
del perfil.
Los puntos que debe tener una requisición de puesto son los siguientes:
1. Nombre del puesto.
2. Área a la que pertenece.
3. Lugar físico en donde serealiza el trabajo.
4. A quien reporta.
5. Personas que reportan al puesto (quien y cuantas).

6. Formación académica mínima requerida para el puesto.
7. Experiencia requerida en tiempo y área.
8. Características especiales del puesto. Por ejemplo, si debe cargar bultos
pesados, si el horario es variable, entre otros.
9. Principales funciones del puesto.
10. Características de personalidadideales para el puesto, por ejemplo,
pulcritud, orden, habilidad verbal, etcétera.
Este formato es en realidad una derivación de la descripción de puesto,
por lo que se aconseja utilizarlo únicamente cuando la persona que va a
entrevistar

a los posibles candidatos no es el jefe directo y, por lo tanto,

necesita información más detallada acerca de las características que debe
poseer lapersona que va a ocupar el puesto vacante.
2º Paso: Posibles lugares para encontrar personal.
Piensa en los posibles lugares en donde puedas encontrar el tipo de
personal que se necesita para el puesto. Los lugares más frecuentes para
localizar posibles candidatos son:
a) En la misma empresa: antes de buscar personal fuera de la empresa, es
conveniente analizar si alguna de las personas quelabora en la empresa
puede desempeñar las funciones del puesto vacante, ya sea
añadiéndoselas o ascendiéndolo. Para lo cual se recomienda consultar
los formatos del plan de carrera de los empleados.
b) Uso de anuncios: se pueden publicar en la misma empresa, en los
periódicos o revistas de la comunidad.
c) Bolsas de trabajo: normalmente los tecnológicos, universidades,
academias, uorganismos públicos o privados tienen un servicio en el
que las personas pueden ir a dejar sus datos para que las empresas
consulten esta cartera de candidatos y puedan ponerse en contacto con
ellas. También las empresas pueden dejar sus requisiciones para que
las personas las consulten y puedan solicitar el empleo.
d) Correr la voz: Se debe decir a los empleados, amigos o familiares que
necesitas...