Reclutamiento Y Selección De Personal

Páginas: 25 (6197 palabras) Publicado: 7 de noviembre de 2012
EMPLEO RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
Concepto de empleo:
Es el término que suele ser utilizado para darle ocupación u oficio a alguien y en tal sentido suele ser denominada como sinónimo de trabajo...
Políticas de empleo:
Para la mayoría de las personas, el factor clave para escapar de la pobreza es tener un trabajo. Al reconocer que carece de sentido la elaboración de normas deltrabajo si no se aborda el tema del empleo, la OIT dedica gran parte de su programa a la creación de mayores oportunidades para hombres y mujeres, a efectos de garantizar un trabajo y unos ingresos decentes. Para alcanzar esta meta, promueve normas internacionales sobre la política del empleo, que, junto con los programas de cooperación técnica, se dirigen a lograr el pleno empleo, productivo ylibremente elegido. No puede adoptarse ninguna política aislada en aras de la consecución de este objetivo. Cada país, sea en desarrollo, desarrollado o en transición, tiene que diseñar sus propias políticas para lograr el pleno empleo. Las normas de la OIT sobre la política del empleo proporcionan mecanismos para diseñar y aplicar tales políticas, garantizando, de este modo, el máximo acceso a lostrabajos necesarios para gozar del trabajo decente.
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Rotación de personal:
Se define como el número de trabajadores que salen y vuelven a entrar, en relación con el total de una empresa, sector, nivel jerárquico, departamento o puesto.

De acuerdo con Idalberto Chiavenato, la expresión de rotación de personal se utiliza para unir la fluctuación de personal entre una organización y suambiente; en otras palabras, el intercambio de personas entre la organización y el ambiente esta definido por el volumen de personas que ingresan y que salen de la organización.

Formato de solicitud de empleo

Reclutamiento de personal:
Es un conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Elreclutamiento debe atraer una cantidad de candidatos suficiente para abastecer de modo adecuado el proceso de selección. Además, la función del reclutamiento es suministrar la selección de materia prima básica (candidatos) para su funcionamiento.
Importancia de reclutamiento de personal:
El proceso de reclutamiento de personal, previo a la selección, constituye un pilar fundamental en la gestión delos recursos humanos de una empresa de cualquier envergadura y rubro. El proceso de reclutamiento es de suma importancia, ya que mediante una serie de pasos lógicos se atraen candidatos a ocupar un puesto y se eligen las personas idóneas para ocupar una vacante.
Es un conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de laorganización. Es en esencia un sistema de información mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretende llenar; el reclutamiento ayuda al proceso de socialización a establecer un perfil del individuo que necesita la empresa y que posea más o menos los mismos valores.

Tipos de candidatos potenciales
Para Guth A. (1994) en sulibro de "reclutamiento, selección e integración de recursos humanos" considera cuatro grupos de personas que se consideran como candidatos a un puesto, primero las personas que nunca han sido contratados en ninguna persona, en segundo término se menciona a trabajadores desempleados por múltiples razones, el tercero menciona a trabajadores subempleados o con empleo actual, por último tenemos a lostrabajadores de la propia compañía, que pueden ser promovidos o transferidos a una plaza vacante.
A la existencia de una vacante en un puesto es importante tener en cuenta primeramente a las personas de la misma organización "interno" (trabajadores de la propia compañía) como los candidatos potenciales para asumir el cargo, y también se puede reclutar el personal del mercado de recursos humanos...
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