Reclutamiento y Selección de personal

Páginas: 8 (1813 palabras) Publicado: 28 de noviembre de 2014
PROCESO DE RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
Reclutar es un proceso técnico que tiene por objetivo abastecer a la empresa de mayor número de solicitudes, para contar con las mejores oportunidades de escoger entre varios candidatos, los idóneos una vez que se han originado una vacante.

PASOS PARA EL PROCESO DE RECLUTAMIENTO
1. Vacante. Necesidad de cubrir un puesto con otro empleado, esta sepuede dar por la creación de un nuevo puesto o bien debido a que un puesto existente queda desocupado.
2. Requisición de personal. El área solicitante hace llegar la vacante al área o encargado de selección.
3. Descripción del puesto. Este documento contiene los objetivos y funciones del puesto, así como las competencias que requiere la persona para cubrirlo, además de los requisitosacadémicos.
4. Información del perfil del puesto. Esta información está contenida dentro de la descripción del puesto, el perfil del puesto evalúa los conocimientos y habilidades necesarias para llevar a cabo las tareas que le corresponden a cada posición.
5. Decisión en realizar búsqueda interior. La decisión de realizar primero reclutamiento interno depende de las políticas de la empresa, además dereducir costos, permite la promoción del personal en la organización.
6. Definición fuentes de reclutamiento externas. Si la vacante no se puede cubrir de forma interna, se realiza la búsqueda de forma externa, a través de mantas, periódicos, anuncios en la radio o televisión, intercambios de cartera, juntas de intercambio, contacto con universidades o escuelas especializadas, perifoneo,etc.
Recepción de candidatos postulados. En este punto los candidatos hacen llegar su solicitud o currículum al área de selección.

REQUISICIÓN DE PERSONAL
La primera fase del reclutamiento consiste en justificar la necesidad de contratar, promover o transferir a un miembro. El documento base para esta acción se llama requisición de personal. En este documento se anota una justificación, comopuede ser un reemplazo o una nueva contratación; además de que esta requisición se llena con los datos de descripción del puesto, sobre todo con las actividades genéricas y claves que se realizan en él. Tambien se anota el perfil del candidato y rasgos de sueldos, prestaciones, beneficios, etc., que tienen que estar justificados con una partida presupuestal, en su caso del nivel directivocorrespondiente.
REQUISICIÓN DE PERSONAL
Fecha solicitud:
Solicitante:
DATOS GENERALES DE LA BUSQUEDA
Oficina:
Departamento: Fecha de ingreso:
Motivo vacante: Remplazo: Nuevo: Traslado/Promoción:
Estable: Temporal: meses
Nombre de la persona oMotivo del reemplazo:
Sueldo propuesto: Referencia: Máximo:
Fuentes recomendadas de reclutamiento: Publicación prensa: Candidato interno: Archivo: Contactos con: (Institución)
DATOS DEL CARGO
Cargo solicitado: No. Personas:Nivel: Ejecutivo: Jefe/Supervisor: Nivel: Administrativo: Mensajería/ Guardia:
Descripción de funciones principales:
Línea de reporte:
PERFIL DEL CANDIDATO:
Edad: Mínimo: años Máximo: años
Sexo: Masculino: Femenino:Indistinto:
Formación Profesional: Bachiller: Técnico: Superior:
Especialización:
Experiencia: No: Si: Mínimo: años
Disponibilidad para viajar: No: Si:
Conocimientos adicionales:
Sistemas en los que necesita capacitación:
APROBACIÓN
Gerente de área...
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