Reclutamiento Y Selecci N
Páginas: 3 (532 palabras)
Publicado: 20 de marzo de 2015
El contar con el personal adecuado dentro de una empresa es fundamental para producir resultados óptimos en la misma. Es por ello que el proceso de reclutamiento y selección de personal debe serde gran importancia dentro de la organización.
Para ello, el reclutador debe contar con el conocimiento y habilidades necesarias que le permitan llevar a cabo un óptimo reclutamiento.
A través deeste curso:
- Adquiere la teoría del proceso de reclutamiento y selección de personal.
- Obtén herramientas que te permitan seleccionar candidatos adecuados para un puesto,
de acuerdo a losobjetivos de tu organización.
Objetivo:
Adquirir herramientas que permitan elegir al personal adecuado para un puesto de trabajo determinado.
La teoría del iceberg de selección de personal secentra en las capacidades de los empleados. La capacidad de un empleado en diferentes áreas determina su potencial para satisfacer los criterios de una posición específica. Por ejemplo, un vendedorpromovido a gerente de ventas no sólo requiere ambición, sino que también debe poseer la capacidad de motivar a los empleados. Como propietario de una pequeña empresa, puedes evaluar a tu personal através de observaciones y entrevistas para determinar sus aptitudes y, en consecuencia, colocarlos dentro de tu organización.
El modelo del iceberg
El modelo del iceberg considera seis aptitudes:habilidades, conocimientos, rol social, imagen de sí mismo, carácter y motivación. La habilidad y el conocimiento están situados en la parte del iceberg que se encuentra por encima del nivel del agua, que seve fácilmente. Las dos características representan el 20 por ciento de las capacidades de una persona y son relativamente fáciles de determinar. La función social, la imagen de sí mismo, el carácter yla motivación están posicionados en la parte del iceberg por debajo del nivel del agua, oculta al ojo humano. Estos representan el 80 por ciento de las capacidades de una persona, pero son mucho...
El contar con el personal adecuado dentro de una empresa es fundamental para producir resultados óptimos en la misma. Es por ello que el proceso de reclutamiento y selección de personal debe serde gran importancia dentro de la organización.
Para ello, el reclutador debe contar con el conocimiento y habilidades necesarias que le permitan llevar a cabo un óptimo reclutamiento.
A través deeste curso:
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- Obtén herramientas que te permitan seleccionar candidatos adecuados para un puesto,
de acuerdo a losobjetivos de tu organización.
Objetivo:
Adquirir herramientas que permitan elegir al personal adecuado para un puesto de trabajo determinado.
La teoría del iceberg de selección de personal secentra en las capacidades de los empleados. La capacidad de un empleado en diferentes áreas determina su potencial para satisfacer los criterios de una posición específica. Por ejemplo, un vendedorpromovido a gerente de ventas no sólo requiere ambición, sino que también debe poseer la capacidad de motivar a los empleados. Como propietario de una pequeña empresa, puedes evaluar a tu personal através de observaciones y entrevistas para determinar sus aptitudes y, en consecuencia, colocarlos dentro de tu organización.
El modelo del iceberg
El modelo del iceberg considera seis aptitudes:habilidades, conocimientos, rol social, imagen de sí mismo, carácter y motivación. La habilidad y el conocimiento están situados en la parte del iceberg que se encuentra por encima del nivel del agua, que seve fácilmente. Las dos características representan el 20 por ciento de las capacidades de una persona y son relativamente fáciles de determinar. La función social, la imagen de sí mismo, el carácter yla motivación están posicionados en la parte del iceberg por debajo del nivel del agua, oculta al ojo humano. Estos representan el 80 por ciento de las capacidades de una persona, pero son mucho...
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