RECLUTAMIENTO Y SELECCI N

RECLUTAMIENTO
TALENTO HUMANO

INCOPRORAR
A LAS
PERSONAS

CONCEPTO DE RECLUTAMIENTO
 Es el conjunto de políticas y acciones destinadas a
atraer y a añadir talentos de la organización para
dotarla de las competencias que necesita para tener
éxito.
 En realidad el reclutamiento funciona como un
procesos de comunicación: la organización divulga y
ofrece oportunidades de trabajo al MRH. Al mismotiempo atrae a los candidatos al proceso de
selección. Esto último es la tarea fundamental del
reclutamiento.

RECLUTAMIENTO INTERNO Y
EXTERNO
•
•

INTERNO

•
•

RECLUTAMIENT
O

•
•

EXTERNO

•
•

Las vacantes se llenan con los
colaboradores actuales de la
organización
Los colaboradores internos son
los candidatos preferidos
Esto esige su promoción o
trnsferencia a las nuevas
oportunidades
Laorganización ofrece una
carrera de oportunidades al
colaborador
Las
vacantes
y
las
oportunidades se llenan con
candidatos del exterior
Los candidatos externos son
preferidos
Esto exige que se reclute en el
exterior y se les seleccione
para llenar las oportunidades
La
organización
ofrece
oportunidades a los candidatos
externos

LAS ALTERNATIVAS DEL
RECLUTAMIENTO DE LAS
PERSONAS
PLANEACIÓN DE RHNECESIDAD DE
RECLUTAMENTIENT
O

CONTEXTO
INTERNO

FUENTES
INTERNAS

FUENTES
EXTERNAS

RECLUTAMIENT
O INTERNO

RECLUTAMIENT
O EXTERNO

CANDIDATOS
RECLUTADOS
DIRIGIDOS A LA
SELECCIÓN

CONTEXTO
EXTERNO

RECLUTAMIENTO INTERNO
PRESIDENTE

JUBILACIÓN

PEDRO ALCÁNTARA
PROMOCIÓN
VICEPRESIDENTE

PROMOCIÓN

SILVIA MOREIRA
GERENTE
SUMINISTRO
JORGE SILVA

RECLUTAMIENTO
EXTERNO

GERENTE DE
GERENTE DE
REMUNERACIÓNDESARROLLO
SLBERTO
ROBERTO PISA
MONTEIRO
PROMOCIÓN
ANALISTA DE
ANALISTA DE
PRESTACIONES
SALARIOS
MARCIA ROSIQUE

RICARDO PAZ

PROS Y CONTRAS DEL
RECLUTAMIENTO INTERNO
VENTAJAS:
 Aprovecha mejor el potencial
humano de la organización
 Motiva y fomenta el desarrollo
profesional de sus trabajadores
 Incentiva la permanencia de los
trabajadores y si fi delidad
 Ideal para situaciones estables y
depoco cambio de contexto
 No
requiere
la
ubicación
organizacional de los nuevos
miembros
 Probabilidad de mejor selección,
porque los candidatos son bien
conocidos
 Costo
fi nanciero
menor
al
reclutamiento externo.

DESVENTAJAS:
 Puede bloquear la entrada de
nuevas ideas, experiencias y
expectativas
 Facilita el conservadurismo y
favorece la rutina actual
 Mantiene casi inalterado elpatrimonio humano actual de
la organización
 Ideal
para
empresas
burocráticas y mecanicistas
 Mantiene y conserva la cultura
organizacional existente
 Funciona como un sistema
cerrado de reciclaje continuo

DIFERENCIAS ENTRE
RECLUTAMIENTO INTERNO Y
RECLUTAMIENTO INTERNO
RECLUTAMIENTO EXTERNO
EXTERNO
Los puestos seleccionados los
cubren
trabajadores
seleccionados
y
promovidos
dentro de laorganización

Los puestos vacantes los cubren
con candidatos externos que son
seleccionados e ingresan a la
organización

Los candidatos salen de entre los Los candidatos son reclutados
cuadros
de
la
propia externamente en el mercado de
organización
los recursos humanos
Los candidatos ya son conocidos
por la organización, han pasado
por pruebas de selección y
programas de entrenamiento y
su desempeño ha sidoevaluado

Los candidatos son desconocidos
para la organización y deben
pasar
por
pruebas
y
ser
evaluados mediante el proceso
de selección

Las oportunidades de mejor Las oportunidades de empleo
empleo
se
ofrecen
a
los son ofrecidas al mercado y esos
trabajadores propios, quienes candidatos pueden disputárselas
pueden subir a puestos mejores
y
desarrollar
su
carrera
profesional
dentro
de
laorganización

ENFOQUE DEL
RECLUTAMIEN
TO

Reclutamiento

Basado en
puestos
•

•

Basado en
competencias

Atraer a los candidatos
para
los
puestos
vacantes
Abastecer el proceso de
selección
con
candidatos

OBJETIVO PRIMARIO
OBJETIVO FINAL

•

Rapidez
para
candidatos

•

Candidatos disponibles
en el banco de datos

EFICACIA

•

Grado de atractivo de
los candidatos

INDICADOR

•

Banco de candidatos...