Reclutamiento Y Seleccion 2.0

SELECCIÓN Y RECLUTAMIENTO 2.0
El Reclutamiento y la Selección 2.0, nos permiten evaluar mejor el perfil del candidato, también confirmar que está en concordancia con la cultura de la empresa e incluso verificar que la persona en cuestión posee el talento que andamos buscando. Todo esto en tiempo récord, al menor coste y con un alto índice de certeza. Lo que representa un aspecto crucial para lasempresas, ya que el hecho de no dar con la persona correcta puede resultar desastroso.
La web 2.0 ha cambiado la forma de actuar de las empresas y el modo en que éstas gestionan su marca, ya nadie lo pone en duda. Así como sería bueno plantearse la necesidad de cambiar los modelos de selección de personal, adaptándolos a la necesidad de conexión y retroalimentación continua.
Hemos pasado deépocas de bonanza donde los candidatos imponian sus condiciones a los empleadores, a épocas de crisis en los que los empleadores imponen sus condiciones ante la avalancha de candidatos. Ahora es la imagen, la marca que genera la empresa en la red la que atraerá al talento hacia nuestras organizaciones.
Para ello no vale con crear un portal corporativo, con un enlace a una bolsa de trabajo (en la quepocas veces los candidatos reciben respuesta  a sus candidaturas) para que dejemos nuestros CV. Se hace necesario un vínculo mayor, hacer un seguimiento de los procesos de selección con espíritu autocrítico. Para ello las redes surten de buen número de herramientas.
Con la ingente cantidad de información que circula por la red, que mejor que los profesionales del reclutamiento y la seleccióngestionen las herramientas de la web 2.0. Se me ocurren algunas:
* Reciclaje de profesionales de la selección en el uso y gestión de herramientas 2.0.
* Inserción de perfiles de nuestra empresa en redes tanto sociales como profesionales.
* Creación de un blog  donde podamos dar información sobre los procesos de selección, desde la metodología, proceso y desenlace del mismo. Lo importantees mantener el vínculo con los candidatos.
* Gestión de las críticas y problemas, con la necesidad de buscar nuevas soluciones. Ver los problemas y críticas de los candidatos  para optimizar nuestro sistema de reclutamiento.

En definitiva, pensar que ya no vale con definir puestos, publicar la oferta y dejar que los candidatos aparezcan, sino que hay que definir, ofertar y buscaractivamente a través de la creación de imagen de marca a los perfiles que mejor se adaptan a nuestra filosofía empresarial. Quizá dejemos de ser los seleccionadores a ser los seleccionados.
BENEFICIOS.
* Logra eficiencia en el proceso Selección o Preselección de Recursos Humanos.
* Ahorra tiempo y reduce costos operativos.
* Facilita la toma de decisión con sus colegas al momento de lacontratación, logrando eficiencia en el proceso.
* Supera los conflictos de agenda, le permite múltiples selecciones sin tener en cuenta las zonas horarias o geográficas.
* Ver las características de los candidatos y sus habilidades de comunicación, analiar las respuestas a preguntas, las cuales revelaran cualidades importantes que un curriculum vitae no le dirá.
* Ahorra tiempo y dineroevitando candidatos que no se ajustan con las características del trabajo requerido.
* Acceder en cualquier momento, desde cualquier conexión a internet y cuantas veces los desee a los videos de entrevistas de manera segura, podrá realizar comentarios y evaluar la video selección de cada candidato en forma individual.
* Logra estandarizar el formato de las selecciones adaptándolas a cadarequerimiento, de esta manera los postulantes deberán responder las mismas preguntas en el mismo limite de tiempo.
Ya hablamos un poco del Reclutamiento 2.0, conociendo estos términos que cada día nos invaden los pensamientos para crear estrategias con el fin de aplicarlo en la actualidad laboral. Luego que hicimos el proceso de reclutamiento vamos ahora de seleccionar de manera interna o externa al...