Reclutamiento y seleccion de personal practica 3

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA
FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA DE MECANICA INDUSTRIAL
MATERIAL DE APOYO A LA DOCENCIA 2012
PRACTICA DE ADMINISTRACION DE PERSONAL

PRACTICA No. 3
“RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL”

* RECLUTAMIENTO:

Reclutamiento es un conjunto de procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados para ocupar cargos oalguna vacante dentro de la organización.

* Formas de Reclutamiento:

Existen dos formas de reclutamiento de personal en una empresa, las cuales son:

1. Reclutamiento General: Comprende al personal operativo
2. Reclutamiento Especializado: Comprende al personal a nivel medio y ejecutivo.

La Pirámide Ocupacional demuestra un bosquejo de los niveles organizacionales en losque se divide una empresa:

Quienes ocupan este nivel son las personas encargadas de establecer
Nivel las políticas de una empresa, son los cargos superiores administrativos.
Ejecutivo
Ellos coordinany administran el comportamiento de los emple-
Nivel Medio ados, control del producto; tienen una alta dirección.

Nivel Operativo Realizan las labores practicas de producción, y tareas
sencillas.

* Medios ó Canales de Reclutamiento:

Son lasdiferentes formas o conductos que se utilizan para enviar el mensaje e interesar a los candidatos y así atraerlos hacia la organización. Entre ellos tenemos:

1. Periódicos: Ventaja – Plazo breve, se describe el empleo, se identifica la empresa.
Desventaja – Es fácil de ignorar.

2. Radio y T.V.: Ventaja – Es creativo y flexible, no se ignora tan fácilmente.Desventaja – El mensaje es breve, hay que esperar oírlo otra vez.

3. Revistas: Ventaja – La impresión es buena, la idea tiene larga vida.
Desventaja – No todos los leen, mucho tiempo en espera par ser visto.

4. Correo Directo: Ventaja – Forma especial de seleccionar el candidato e invitarlo.
Desventaja – Dificultad a la hora de escoger el candidato.

5. Folletos y Boletines:Ventaja – Se tienen muchos candidatos, se señalan la posibi-
lidades de empleo.
Desventaja – No todas las personas lo toman en cuenta.
6. Pancarta: Ventaja – Llama bastante la atención. Desventaja – No todos la pueden leer.

* Fuente de Reclutamiento:

Son los lugares de origen en donde se puedeencontrar el recurso humano necesario y más indicado:

1. Fuente interna: Son las oportunidades que se presentan para encontrar aspirantes al puesto dentro de la organización, trae ventajas de ser ascendido a otro puesto dentro de la organización, y están representadas por:

* Trabajadores de la propia organización
* Familiares o personas recomendadas.

Ventajas: Evitan gastosde anuncios (prensa, tv, radio otros), y gastos de capacitación.
Desventaja: Genera conflicto de intereses.

2. Fuente externa: Esta se efectúa cuando en la empresa queda vacante un puesto y este no es llenado por un empleado de la misma empresa.

Los lugares de contacto indirecto donde se puede atraer candidatos a un puesto. Pueden ser:

* Escuelas,universidades, colegios y asociaciones.
* Oficinas de colocación (recursos humanos).
* Público en general.

* SELECCIÓN:

Proceso en el cual se escoge a determinada persona entre varias que solicitan el empleo, el cual llene los requisitos de trabajo planteados.

Los pasos fundamentales son los siguientes:

* Especificaciones de trabajo:

Son todos los...