Reclutamiento y Seleccion de Personal




DIPLOMADO DE ESPECIALIZACION EN
RECURSOS HUMANOS



PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN EN LA EMPRESA
J&A INVERSIONES SAN JORGE


Participante: NANCY ALICIA SALVATIERRA AGÜERO

Fecha de Entrega: 14 de Enero del 2013

e-mail: nsalvatierraa@hotmail.com

Lima – Perú


RESUMEN
Como objetivo principal en el presente trabajo de investigación es dar a conocer la forma deselección del personal que labora dentro de la maderera “J&A INVERSIONES SAN JORGE” ; y ver la manera de influir en el trabajo que realizan sus empleados, de acuerdo a esto se vera si los trabajadores cumplen con las expectativas y necesidades requeridas por parte de la empresa y de qué manera logra influir esto en el mercado competitivo.
Este proceso permite a la empresa poder observar y apreciarcómo debe asumirse un control de sus empleados desde el momento inicial que se efectúa la selección y se elige a las personas más competentes para la función o cargo que se requiera asumir o desempeñar dentro de la empresa, cuya principal fuente de información se ve con la encuestas realizadas a los trabajadores de la empresa.
Resulta ser muy importante el tener un conocimiento amplio de estetema por lo cual nosotros asumiremos el papel de seleccionar a futuros empleados basándonos en los requerimientos básicos que ostente dicha empresa, esto nos servirá para ampliar nuestras destrezas y nociones.
Palabras claves: Proceso de la selección, El rendimiento del personal, Métodos de entrevista









INDICE
Introducción ………………………………………………….………….. 3
CAPITULO I
1.1Planeamiento del Problema………………………….……………….. 4
1.2 Justificación ………………………………………..………………… 4
1.3 Objetivos ………………………………………………………..……. 5
CAPITULO II
2.1. El Reclutamiento ………………………………………….…………. 6
2.2 Selección de Personal ……………………………………….………... 10
CAPITULO III
3.1 Marco Institucional …………………………………..……………….. 16
CAPITULO IV
4.1 Diseño metodológico ………………………………….......………….. 18
4.2Fuentes de Información ……………………………………………….. 18
4.3 Presentación y diseño de Reclutamiento………………………………. 18
4.4 Diagnostico de proceso de reclutamiento y selección de personal…….. 19
4.5 Normalización del proceso de Reclutamiento y Selección de
Personal en el Dpto. de Talento Humano………………………………. 25
4.6 Flujograma de Ruta de proceso de Ingreso de colaboradores en la
Empresa “J&AINVERSIONES SAN JORGE”……………………….. 27
4.7 Propuesta de Proceso de Reclutamiento y Selección …………………… 29
Conclusion …………………………………………………………….…….. 31
Recomendaciones …………………………………………………….……... 32
Bibliografía …………………………………………………….……………. 33
Anexos ……………………………………………….……………………… 34
INTRODUCCIÓN:
Las empresas hoy en día buscan un adecuado manejo de personal el cual cubra las exigencias ynecesidades de la organización, la misma que permitirá obtener como resultado una buena conducción de la fuerza laboral, obteniendo como resultado el alcance de objetivos trazados por la empresa, logrando con ello un aumento en las ventas y el crecimiento mismo de la organización.
El proceso de selección de personal incide bastante en saber cuan aptos son los postulantes para cubrir las vacantesdisponibles, este proceso de selección funciona para determinar si los candidatos realmente tienen la capacidad suficiente de hacer crecer y mejorar la empresa.
El presente trabajo busca ver si el proceso y selección fue el más adecuado en la empresa, viendo a continuación el punto a tratar:
El proceso de selección, el cual nos permitirá y ayudara a escoger con mayor determinación los postulantesque pueden desempeñar y cubrir con los requerimientos y exigencias que se manejen dentro de la empresa.
Finalmente como propósito de esta investigación se dan a conocer los resultados obtenidos de las encuestas y entrevistas, instrumento utilizado en la investigación.








CAPITULO I
1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
“J&A INVERSIONES SAN JORGE”, es una empresa donde se presentan...