Reclutamiento y seleccion de personal

Lista de las principales tecnicas que específicamente corresponden a in departamento de personal:

1. Formulación, coordinación y revision de las politicas del personal
2. Reclutamiento y selección tecnica del personal
3. Asesoramiento en la capacitacion y adiestramiento de emleados y jefes
4. Tecnicas de introducción del personal
5. Tecnicas y programas de desarrollo ejecuivo
6.Formulacion de analisis de puestos
7. Valuacion de puestos
8. Encuestas de salarios
9. Calificacion de meritos
10. Sistemas de incentivos de catidad, calidad, ahorro: individuales y de grupo
11. Aplicación de la participación de utilidades
12. Publicaciones de personal
13. Prestaciones o servicios a los trabajadores
14. Orientacion a la linea en todas las tecnicas de comunicación
15. Seduridadsocial
16. Asesoramiento a jefes en los problemas del personal
17. Controles del personal o indices de rotacion, movilidad, seguridad, etc..
18. Entrevistas diversas al personal. Orientación y consejo
19. Auditoria de personal
20. Sistemas de sugerencias: forma de solicitarla y premiarlas
21. Sistemas de quejas
22. Cargas de trabajo y asigncion de labores
23. Encuestas de actitud de lostrabajadores
24. Estudios de eficiencia del personal; general y por seciones
25. Inventarios de personal
26. Presupuestos y programas de personal
27. Planes para problemas especificos del personaly por sectores
28. Sistemas de ascenso y promociones
29. Aspectos humanos en los sistemas de preduccion, compras, ventas,etc..
30. Relaciones con el sindicato: negociación colectiva y su aplicación31. Estudios sobre fatiga y monotonia en el trabajo
32. Archivos, kardex y reportes de personal
33. Investigaciones sobre otras empresas para mejorar sus sistemas
34. Direccion de las secciones de Higiene y Seguridad Industriales
35. Servicios de comedor, cafeteria, reparto de café y refrescos, etc..
36. Autentisismo y faltas del personal: su control y reduccion

Funciones de undepartamento de personal

DIRECTOR DE PERSONAL

· Formular los objetivos y las politicas de personal
· Sujetarse a la discusión con lis objetivos
· Obtener su apribacion de la Direccion General
· Cuidar que se implnten
· Vigilar que las politicas y las normas de la compañía
· Interpretar las norms y las politicas de personal
· Asesorar y auxiliar a todos los que dirigen el trabajo de otros
·Formular un programa sobre los contactos con el sindicato

SECCION DE EMPLEO

· Nuevo ingreso: buscar las fuentes de abastecimiento apropiadas, y mantener contacto con ellas. Hacer el reclutamiento, las entrevistas, investigación de referencias y examenes medicos
· Pruebas de interses aptitudes, etc..
· Programas de introducción al trabajo
· Cambio de status
· Control de ausencias, retardos,etc..
· Ajustes de sueldos
· Calificacion de lo meritos
· Entrevistas de salida
· Orientacion vocacional de los empleados
· Registros y estadisticas del peronal

SECCION MEDICA

· Examenes medicos de admisión, anuales y especiales
· Tratamiento y atención medica
· Servicio de enfermeria
· Investigación de cusas de ausencias y comprobación de permisos del Seguro Social
· Inspeccion decondiciones de habitación
· Eliminación de riesgos de salud
· Registros y estadisticas

SECCION DE HIGIENE Y SEGURIDAD

· Normas de higiene y seguridad
· Inspeccion de diseño, calidad, etc.., del equipo y materiales, en relacion a estas normas
· Revisiones periodicas de las condiciones higienicas de la empresa
· Inspeccion de las condiciones y normas de seguridad
· Investigación einformes sobre accidentes de trabajo
· Promocion del trabajo y del comité de higiene y seguridad
· Educación sobre higiene y seguridad
· Registros y estaisticas

SECCION DE ADIESTRAMIENTO Y CAPACITACION

· Capacitacion para la producion
· Capcitacion: de instructores, supervisores, tecnicos y ejecutivos
· Preparación de material de adiestramiento y capacitacion
· Educación general
·...