Reclutamiento Y Seleccion De Personal

INDICE I. II. III. IV. V. VI. VII. VIII. IX. X. XI. XII. XIII. XIV. Introducción…………………………………………………………………Pág. 3 Reclutamiento y selección de personal…………………………Pág. 3 Componentes básicos del reclutamiento………………………Pág. 5 Significado del término de reclutamiento interno…………..Pág. 6 Significado del término de reclutamiento externo………….Pág. 7 Pasos que atraviesan los candidatos……………………………Pág. 9Canales de reclutamiento…………………………………………….Pág. 10 Formas de solicitud de empleo…………………………………….Pág. 11 Selección de personal………………………………………………….Pág. 11 Proceso de la entrevista………………………………………………Pág. 13 Errores del entrevistador y del entrevistado………………….Pág. 14 Tipos de Entrevistas…………………………………………………….Pág. 14 Conclusiones……………………………………………………………….Pág. 21 Bibliografía…………………………………………………………………..Pág. 21RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
I. INTRODUCCIÓN

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El presente informe fue desarrollado con la intención de comprender de una mejor forma el reclutamiento y la selección dentro de una empresa y la importancia de escoger al personal más idóneo. Trata acerca del Reclutamiento y Selección de Personal, un tema que ha sido investigado arduamente conmucho esfuerzo en el cual se ven muchos puntos de análisis y estudio en el siguiente párrafo y demás el tema globalizado y sintetizado. Una organización es una unidad compuesta por dos personas o más, que funciona con relativa constancia a efectos de alcanzar una meta o una serie de metas comunes. La forma en que esas personas trabajan e interaccionan entre sí, determinará en gran medida el éxitode la organización. En este sentido, la importancia que adquiere la forma en que se elige al personal es evidente. Personas poco capacitadas provocarán grandes pérdidas a las empresas tanto por errores en los diversos procedimientos, como en tiempo perdido. Igualmente, personas con un carácter no adecuado producirán conflictos, alterando la armonía que debe existir entre los individuos, lo cualinevitablemente afectará el desempeño laboral general. Por tal motivo, es necesario que exista una forma rigurosa y eficaz de reunir al mejor contingente posible para el éxito de la organización. Los procesos de reclutamiento y selección, ampliamente tratados en este trabajo, constituyen la mejor forma de lograr este objetivo. II. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL DEFINICION Se llamaRECLUTAMIENTO al proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo. Se obtiene así un conjunto de solicitantes, del cual saldrán posteriormente los nuevos empleados. El proceso de selección se considera independientemente del reclutamiento. Las descripciones depuestos constituyen instrumentos esenciales, proporcionan la información básica sobre las funciones y responsabilidades que incluye cada vacante. PROCESO DE RECLUTAMIENTO Los reclutadores llevan a cabo varios pasos. El reclutador identifica las vacantes mediante la planeación de recursos humanos o a petición de la dirección. El plan de recursos humanos puede mostrarse especialmente útil, porqueilustra las vacantes actuales y las que se contemplan a futuro. El reclutador se referirá tanto a las necesidades del puesto como a las características de la persona que lo desempeñe. Siempre que lo juzgue necesario, el reclutador debe solicitar información adicional poniéndose en contacto con el gerente que solicitó el nuevo empleado.

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2011ENTORNO DE RECLUTAMIENTO Se debe considerar el entorno en que habrán de moverse. Los límites de ese entorno se originan en la organización, el reclutador y el medio externo, de los cuales los elementos más importantes son: • Disponibilidad interna y externa de recursos humanos. • Políticas de la compañía. • Planes de recursos humanos. • Prácticas de reclutamiento. • Requerimientos del puesto. El...