Reclutamiento y seleccion de personal

Universidad Autónoma de Baja California

Facultad de Contaduría y Administración

Licenciatura en Informática

Recursos Humanos

Laura Leticia Pérez Estrada

Reclutamiento y Selección de Personal

Aranda Palomares Luis Ernesto

Galeana Tostado Aldo Alberto

Ramírez Arguello Iván Alfredo

Tijuana Baja California a 02 de Marzo del 2010

ÍndiceIntroducción……………………………………………………………………………………………………………………………………………..3
1. Reclutamiento y Selección de Personal ………………………………………………..………………….…..5
2.1 Reclutamiento …………………………………………………………………………………………………………….…6
2.2.1 El proceso de Reclutamiento …………………………………………………………………………..7
2.2.2 Alternativas de Reclutamiento ……………………………………………………………………...9
2.2.3 Métodos de Reclutamiento ………………………………………………………………………….…11
2.2.4 FuentesExternas Ambiente Interno de Reclutamiento …………………...14
2.2.5 Reclutamiento Conforme a la Ley …………………………………………………………….…21
2.2 Selección ……………………………………………………………………………………………………………………..23
2.3.6 Principios de Selección …………………………………………………………………………………...25
2.3.7 Factores Ambientales que afectan el proceso de selección ………....27
2.3.8 El Proceso de Selección………………………………………………………………………………...30
2.3.9 Entrevista Preliminar …………………………………………………………………………………………35
2.3.10 Revisión de Solicitud y Curricular ……………………………………………………………….37
2.3.11 Tipos de Pruebas de Selección ……………………………………………………………………38
2.3.12 Métodos de Entrevista ………………………………………………………………………………….….40
2.3.13 Verificación de Referencias Personales…………………………………………………..42
2.3.14 Investigación de Antecedentes …………………………………………………………………...42
2.3.15 La Decisión de Selección …………………………………………………………………………………43
2.3.16 Examen Físico ……………………………………………………………………………………………………..44
2.3.17 Notificación de Candidatos …………………………………………………………………………….44
2.3.18 Rechazo de Solicitud de Empleo…………………………………………………………………44
Conclusión……………………………………………………………………………………………………………………………..46
Bibliografías…………………………………………………………………………………………………………………………...47

Introducción
En Reclutamiento es de suma importancia para el área de recursos humanos ya que esta área es la encargada de elegir al personal, para esto se deben tomar en cuenta que varios criterios dependiendo de la empresa. El reclutamiento es el proceso de atraer a suficientes personas a una organizaciónatrayendo a las personas con propuestas interesantes u ofreciendo mejores servicios para el trabajador para esto se basan en varias herramientas ya sea periódicos, revistas entre otras pero la que mas eficiente en este siglo es el reclutamiento por medio del Internet pero sin desatender las otras herramientas de publicación.
En el proceso de reclutamiento se seleccionan a los candidatos mascapacitados o preparados para el puesto que se esta solicitando para esto se lleva acabo una revisión de cada candidato para saber que es lo que puede ofrecer cada candidatos a la organización o empresa tomando en cuenta los requerimientos que necesita la misma. Para este puesto también se debe avisar a los trabajadores de la empresa del puesto vacante por si seda en caso que alguno de los trabajadores sesienta capacitado para el y reúne los requisitos para desempeñarlo.
Para las alternativas de reclutamiento destaca el outsourcing que se encarga de contratar personal de por fuera para alguna área de la empresa por un tiempo limitado. Los trabajadores contingentes que son aquellos que trabajan por un tiempo parcial y no tienen algún contrato con la empresa. Las horas extra son también unaalternativa de reclutamiento ya que al pagarle al empleado una hora de más se evitan de contratar más personal y perder tiempo y dinero al capacitarlos.
Los métodos de reclutamiento son los que sirven para atraer a más personas para tener una eficacia mejor en la empresa para esto se basan en varias...