Reclutamiento y seleccion de personal

Reclutamiento y selección de personal
El Reclutamiento y Selección de Personal, es la técnica de escoger o elegir entre un conjunto de candidatos o postulantes a las personas más adecuadas, El reclutamiento de personal responde a una necesidad de personal en un puesto que se encuentra vacante y cuyo espacio hay que llenar para superar una falla en el sistema organizativo o para el mejordesenvolvimiento de la organización; Por ello el objetivo principal del reclutamiento, es tener el mayor número de personas disponibles, que reúnan los requisitos de los puestos o cargos a cubrirse en la organización.
Como proceso, el reclutamiento y selección de personal implica, por un lado, una sucesión definida de condiciones y etapas orientadas a la búsqueda, selección e incorporación de personalidóneo para cubrir las necesidades de la empresa de acuerdo a los requerimientos y especificaciones de los diferentes puestos de trabajo de la organización. Toda institución requiere de personal con especialidades, capacidades y perspectivas que estén en coherencia con lo que se quiere lograr.
Por ello, es conveniente establecer programas de planificación de personal para prever necesidadesfuturas, búsqueda de candidatos que se sientan atraídos por la organización, evaluación y selección posterior para su integración en la empresa.
Es un conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Es en esencia un sistema de información mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursoshumanos las oportunidades de empleo que pretende llenar. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo.
Fases del proceso de reclutamiento

Las actividades que generalmente se realizan para ejecutar el proceso son las siguientes, las mismas que lo presentamos en forma nominal y grafica, para una mejor comprensión y aplicación en lasorganizaciones:
* Necesidad de Requerimiento de Personal
Por lo general, los reclutadores llevan a cabo varios pasos. El reclutador identifica las vacantes mediante la planeación de recursos humanos o a petición de la dirección. Se referirá tanto a las necesidades del puesto como a las características de la persona que lo desempeñe, poniéndose en contacto con el gerente que solicito el nuevoempleado.
* Determinar el perfil ocupacional
Un perfil ocupacional, es una descripción muy usada en las Instituciones Educativas, en donde se describen las habilidades que los estudiantes adquieren al finalizar su trabajo académico. la creación de un perfil ocupacional se puede considerar una parte del análisis y la descripción de cargos, ya que a partir de las necesidades empresariales, secrean perfiles ocupacionales como un elemento en la selección y análisis de personal.
Perfil ocupacional
1. Identificación de puesto |
1.1 Nombre de puesto: |
1.2 Ubicación orgánica:Órgano administrativo: ………………………………………… Área: ……………………………………………. |
1.3 Relaciones de autoridad y dependencia Dependencia: ……………………………………………… Responsabilidad: ……………………………………… |2. Función general o principal |
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3. Especificaciones del puesto |
3.1 Aspectos curriculares: |
3.1.1 Instrucción: |
Nivel | Especialidad |
* Secundaria completa * Bachillerato * Licenciatura (estudiante o trunco) * Licenciatura (pasante) * Licenciatura (titulado) * Posgrado * Maestría * Doctorado |……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… |
3.1.2 Experiencia |
6 meses …… 1 año …… 2 años …… 3 años …… 4 años …... 5 años ……6 años …… mas de 6 años ……Tipo de funciones y/o puestos en los que se...